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另一方面，企業的目標是變化的，“利益”這個詞的內涵也是變化的。所以，就算你目前掌握了一些關鍵因素，這階段你是有價值的，你是不可替代的，但環境一旦變化，你就必須重新評估。因為你所掌握的關鍵因素，很可能隨環境的變化變得無關緊要，這時你的價值也會隨之降低甚至毫無價值。
例如韓信，打天下的時候，他是清醒的。他投靠劉邦，充分利用老闆對自己所掌控的關鍵技術的依賴，一邊為老闆打工，一邊為自己爭來巨大的聲望與地位。但江山打下來之後，韓信對自己的定位就不夠清楚了。他沒有意識到，這時的劉氏企業對成功的定義已經發生改變，成功的目標已經轉移。韓信所掌握的關鍵技術，已經不被老闆所需要，而他在創業過程中所積累的巨大聲望與深厚的軍事背景，恰恰成了劉氏企業未來成功的潛在威脅。劉老闆要想基業長青，就得不惜一切手段把那些有能力顛覆劉家基業的人控制住，無論他們自身有沒有意願顛覆劉家基業，控制不住就幹掉。此時的韓信，要麼退休，要麼棄武從文，培養新的關鍵資源，並讓老闆覺得自己完全可以被控制，不但被控，還被控得非常愉快。
但韓信不是那種人。他以自己的卓越才能為傲，沉醉於往日巨大的成功中，對現實稍有不滿，時不時就要流露出來。《史記》中說他知道劉邦畏忌自己的才能，常常託病
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