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的心思而言,一點都不比我忙著城裡裡面的事情少。

看到我有些恍然大悟的樣子,蕭鷹又問道:“你的意下如何?”

意下如何?

這還用說嗎?當然十分非常的滿意,修建神廟是個非常大的工程,需要大量的人力,而對於我來說,這也是個解決城市裡面那些閒散人口的就業問題的好方法,同時城外的百姓在空閒的時候也可以來打工,掙寫銀子。至於會不會出現那種中國古作暗建一計請的工程,死傷無數人的情況,這一點可以放心,現在他是在我的地盤修建,而且全權交給我處理,作為一個建築出生,同時最早在這個時代提倡合同制用工,同時在建設局成立之後,又頒佈了相關涉及道建設人員的法律的我,怎麼可能會讓那種情況出現?那豈不是搬起石頭砸自己的腳?而且,建築行業的利潤不小,修建神廟,我多多少少也可以賺筆錢,現在城市建設都處要錢。能賺一筆是一筆。同時,在我的心裡也有一個打算,那就是藉此機會,在一次進行建築上的變革。

現在在我國以及其他的一些國家,施行得是建築工程總承包制度,而建設工程的總承包,一般又被稱為“交鑰匙承包”是指建設工程任務的總承包,即發包人將建設工程的勘察、設計、施工等工程建設的全部任務一併發包給一個具備相應的總承包資質條件的承包人,由該承包人對工程建設的全過程向發包人負責,直至工程竣工,向發包人交付經驗收合格符合發包人要求的建設工程的發承包方式。工程總承包是國內外建設活動中多有使用的發承包方式,它有利於充分發揮那些在工程建設方面具有較強的技術力量、豐富的經驗和組織管理能力的大承包商的專業優勢,綜合協調工程建設中的各種關係,強化對工程建設的統一指揮和組織管理,保證工程質量和進度,提高投資效益。在建設工程的發承包中採用總承包方式,對那些缺乏工程建設方面的專門技術力量,難以對建設專案實施具體的組織管理的建設單位來說,更具有明顯的優越性,也符合社會化大生產專業分工的要求。為此應當提倡對建設工程實行總承包,發包人可以將全部工程發包給一個總承包人完成。

而在下面,有存在分包。直接和發包單位簽定合同的單位是總包單位,和總包單位簽定合同的是分包單位。

以建築為例一個大的基建專案,可以有兩個及以上的總包單位。比如新建一化工廠,甲單位承包工廠廠區的建設,乙單位承包生活區的建設,丙單位承包所有道路的建設,丁單位承包管線的建設等等這些需要不同的專業公司來完成。總包單位對自己承包的專案對分包單位負責。

總包單位還可以將任務分包給若干個勞務公司來完成,分包單位對總包單位負責。

稍微說簡單些,那就是一個甲方和乙方的關係。

以前商會和城市裡面搞什麼建築,都是由商會的一手包辦,從設計到人員的選擇,組織,管理都是由商會全權負責,這樣不但讓商會的建築人員的工作量非常的大,同時由於不存在監督單位,這讓工程有些地方出現了一些砒漏,而建築業是個嚴謹的行業,關係到人民生命的行業,就必須規範,而規範的最好辦法就是各司其職。成立總承包單位,分包單位和監理單位,讓設計,監督和施工單位分離。

比如說現在蕭鷹把修建神廟的事情全權委託給了我,那麼我就是總承包單位,而馬可波萊則是屬於設計單位。我現在就可以把下面的各個部分,不如神廟大殿,神廟的側殿等工程分包給不同的人,設成幾個標段,而且工程可以同時進行,各標段之間不會相互的影響。同時設立監督單位,對工程的用料,施工方案,進度等等舉行監督,以保證工程的質量。而我們主要職能就是提供技術支援和材料上的供給,同時把握工程的總進度。這樣,總包方,分包方,還有監督方三分的職權實行分離,同時責任明確,就可以儘量的避免在工程中內需作假的,以次充好的情況出現。而且一旦發生了個工程事故,因為責任明確,就可以追究當事人的責任。從而達到不冤枉一個,也不放過一個的目的。

所以蕭鷹在把修建神廟的事情交給我之後,我認為這也是一個機會,一是神廟的工程比較大,在神廟的工程上實行這個制度,比在其他的一些小工程上實行起來效果好得多,其次工程的時間比較長,這就有足夠的時間讓他們來適應這個適度。同時,我也打算讓建設局就此立法,等工程結束之後,配合建設局新出來法律,在新的工程開工時,施行這種制度的話他們就不會感到不適應!

第四百二十四章 甲方 乙方 2

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