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範無病姐弟攪起了京城的房地產風雲之後,很快就沒有時間在關注這邊兒的事情了。
在老姐的要求下,範無病著急了當初為自己設計和裝修房子的團隊,開赴城內城,然後開始對購得的房產進行全方位的立體式包裝,不但要使得內部裝修滿足範婷的要求,同時也要講外部空間做出一些比較個**化的特徵來,以表示這棟樓已經完全被pcfa給購買了。
至於小區的物業方面,則是由公司派出了專人來打理,從後勤衛生到保安方面,全部都是訓練有素的專業人員來擔任,下面三層分成了停車場以及活動健身中心,也有自己人可以使用的音樂茶座,有利於主人們的身心修養。
整個公司內部都在津津樂道於範總這一次為大家購買下來的福利住宅,但是想要住進這裡去的話,怎麼也得是pcfa俱樂部的高階主管,而且是那種表現突出對公司有很大貢獻的高階主管了。
這也是大家積極向上的一種推動力,只有看到了向上的目標會給自己帶來多麼實在的好處,大家才有可能真正地全身心投入到工作當中去,以期早日實現自己的理想,住進這種超級豪華的住宅裡面去。
儘管pcfa俱樂部的很多高階主.管,依靠自己的收入已經有能力住進這種高檔住宅了,但是自己花錢購買的,與公司老闆獎勵的,則是兩個玩去不同的概念,能夠住進老闆自己購買的住宅裡面,本身就說明了自己在pcfa俱樂部中的地位是不可忽視的。
範無病在京城裡面晃悠了兩天.之後,朱老闆的人就聯絡他,說柯達的總裁裴學德已經到了,想要秘密地會見範無病,大家坐下來談一談合作的事情。
因為裴學德一心想要低調一.些,所以範無病就在pcfa俱樂部的總部,範婷的總裁辦公室接待了裴學德一行人。
裴學德這人還是很有名的,今年六十一歲了,算得.上是老牌兒的職業經理人。
一九九三年底,柯達公司董事會舉手表決,解除了**ay**himore.的董事長職務,由五十六歲的裴學德入主柯達。裴學德曾任摩托羅拉的執行長,在商界享有很高聲譽。他上任伊始,便大刀闊斧進行改革。
長期以來,世界感光材料的生產和銷售一直為.少數幾家大公司所壟斷,人稱兩個半,美國柯達一個,日本富士一個,德國的愛克發算半個,其他都是小字輩,不值一提。
八十年代以前,.柯達一直是世界膠捲行業的龍頭老大,對富士根本就不屑一顧。然而,進入八十年代,富士藉助日本政丶府的國內市場保護措施,悄悄崛起,轉眼間吞掉了柯達四分之一的市場,等到柯達回過味兒來,龍頭老大的座位已非富士莫屬了。
柯達失勢的原因在於體制,長期以來,柯達公司思想僵化,機構臃腫,不思變革,不能適應瞬息萬變的世界市場。其結果是,成本上升,利潤下滑,股票價格一跌再跌。據柯達自己統計的資料表示,僅在日本市場就損失了近六十億美元。
面對這種情況,裴學德提出了拓展國際經營空間,開闢營銷渠道,呼籲克林頓政丶府制定具體計劃,以幫助開啟日本市場,並建議美國政丶府考慮對進口的富士膠片增收關稅。與此同時,柯達關閉了經營不善的澳大利亞工廠,加大了對發展中國家的投資力度。
一九九四年的年初,上任才兩週的裴學德就率領柯達公司代表團來到中國,向中國政丶府表達了柯達的意圖,這就是全行業收購中國感光材料工廠,同時在中國建立具有世界一流水平的感光工業。
裴學德在向新聞界解釋柯達看好中國市場的原因時,是這樣說的,他說只要中國有一半人口每年拍一個三十六片裝膠捲,足以將世界影像市場擴大四分之一。中國每秒多拍五百張相片,便相當於多了一個與日本或美國相等的市場,中國的潛力比其他任何地方都要優厚。
去年年底,柯達公司董事會宣佈,拿出十億美元,在兩年時間內,裁減一萬名僱員。而在此前的幾個月內,公司已經砍掉了兩百多箇中高階管理職位,今年柯達的研究與開發費用也在十億美元的基礎上減少一個億,以減少開支。
近年來,西方經濟不景氣,波及感光材料工業,使該行業的競爭日益激烈,柯達和富士一直都在尋求降低成本、開拓市場的新途徑。
目前而言,世界感光材料的消費水平,美國人年平均消費彩卷三十七個,日本人三十一個,中國人只有零點一個,但中國感光材料消費的年增長速度則分別是美國的四倍,日本的五倍。預計到六年之後,中國將超過美
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