第11部分

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利基本結構設計在快速增長型企業實踐中具有較強的操作性和實用性。

一、薪酬福利釋義

薪酬福利是指員工由於為企業提供勞動而得到的各種形式的貨幣收入、服務及福利之和。包括工資、法定福利和激勵性福利、獎金及其它補貼、津貼、股權期權和獎勵基金等。

二、薪酬結構

員工薪酬=固定工資＋浮動工資＋其他部分

固定工資=崗位基本工資＋基本素質附加工資

崗位工資=崗位基本工資＋崗位績效工資

浮動薪酬包括獎金、崗位績效工資等

其他部分是指各種補貼、津貼及社會基本保險等。

三、基本薪酬福利專案構成

A。工資：是企業為員工已完成的工作支付的基本現金報酬。工資反映的是工作或技能的價值，與員工個人能力、業績相關。企業工資總額的提取與企業的銷售收入掛鉤。

B。福利：是企業根據國家、地方的相關規定或按企業自身激勵員工的需要而設立的。福利分為法定福利和企業自定的激勵性福利。

C。津貼：是企業針對特殊工種或職位制定的額外補貼，是對工資難以完全、準確反映情況的一種補償。津貼一般與員工的職位或者工種相關。

D。獎金：是企業對員工超額勞動績效部分的獎勵性報酬，是單位為了鼓勵員工提高勞動效率和工作質量支付的貨幣獎勵。獎金的支付與員工的工作績效相關，支付給符合獎勵條件的員工。獎金總額的提取與利潤掛鉤。

E。特殊獎勵是為激發員工充分發揮工作創造力和主觀能動性，為企業創造特殊價值和效益而設立的獎勵，包括總裁/總經理獎勵基金、特別嘉獎、特別貢獻獎等，以獎金形式發放。具體獎勵情形舉例詳見本書第二部分第二章用人中的4。獎懲制度的建立。

四、薪酬福利調整

A。企業整體薪酬福利調增比例不能超過銷售收入增長率和經營利潤增長率。