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後再去安排與最重要的潛在合夥人的會面。你需要立即行動起來，與對方討論、提問並傾聽。
在不停地打電話與這些潛在投資人交談討論的過程中，初始商業計劃中接下來的幾個步驟也會慢慢變得清晰起來。這時候，先不要著急在當地州政府的企業註冊辦公室登記註冊，也不要急著聘請律師或是組建公司，不要租借辦公室或急著融資。先了解一下潛在客戶的投資意願才是正經。
為什麼我會告訴你在公文包裡放上一本書？因為在與不同客戶的會面過程中，總會有一些空閒時間，所以你可以藉機看看書，把這些零散時間充分利用起來。讀書能啟發你的創業思考，與潛在客戶的會談可以告訴你接下來該怎麼做。如果你能說服一位投資人出資以換取新建企業的部分股權，那麼便自然而然地知道接下來該怎麼做了。
學會繼續放棄
現在，我要再一次提醒你，作為企業的創始人，你要學會放棄。新企業成立後，接下來你還要繼續放棄一些東西。因為你提出的想法新穎且實用，所以客戶才會感興趣，但是客戶更感興趣的是你將想法付諸實踐，真正幫助他們解決問題。因此，你不要再親自給潛在客戶打電話了，讓別人去做這件事。你可以聘請銷售人員去聯絡潛在客戶。這種做法十分重要。首先，你需要招聘專門的銷售人員去促銷。其次，你可以用佣金的方式向銷售代表支付報酬，這意味著不需要支付任何的前期費用（你也付不起這筆錢）。第三，如果他能夠搞定銷售這部分工作，那麼你就可以騰出時間和精力去解決其他問題（除了擔任企業的執行長，其他所有問題都可以逐漸轉交給其他人負責）。
很多銷售人員�
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