第56部分

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

（3）直接計件：直接按照員工單位時間內所生產的合格品的數量和統一的計件單價計發；

（4）間接計件：依據員工所服務的主要生產工人的勞動成果計發，適用於某些輔助工種。條件是本工種的勞動成果無法直接計量，而工作的好壞又與主要生產工人的產量、質量有直接的聯絡和影響；

（5）超額計件：將勞動成果分為定額內和定額外兩部分，定額內的部分按計時工資標準計發，定額外的部分按計件工資標準計發；

（6）累進計件：勞動成果的定額部分按一般的計件單價計發，超過定額部分按更高的、累計的計件單價計發；

（7）包工計件：用工單位將成批次或成系統的工作任務，發包給員工集體，事先協定好工作量、完成期限、包工工資數額等義務與權力；

（8）提成計件：按一定百分比從銷售收入或利潤中計提佣金；

（9）無限計件：無論完成或超過定額多少，都按同一計件單價計發；

（10）有限計件：規定超額工資不得超過本人標準工資的一定百分比或絕對數；

（11）綜合計件：計件單價不僅以產量定額來計算，而且還把質量、原材料消耗、產品成本一併考慮。

3、適用條件

（１）員工的勞動成果能夠直接統計計量；

（２）企業的生產任務飽滿，原材料供應和產品銷售比較正常，能源供應有保證，產品屬於大批次生產而不是單件或小批次生產；

（３）有一定的企業管理水平，生產的原始記錄比較完備，有較健全的工藝規程和技術操作規程以及統計計量制度、產品檢查驗收制度、經濟核算制度等，有合理的生產組織和勞動組織；

（４）有合理的勞動定額，有適當的技術組織措施，保證員工能夠完成和超額完成自己的勞動定額，有定期修訂勞動定額的制度。

4、主要優點

（1）按勞動成果計酬，激勵性、公平感強；

（2）有利於提高工作效率；

（3）分配的透明度高，操作簡單，員工易於接受。

5、主要缺點

（1）員工可能追求產量而忽視質量；

（2）不易於控制物化成本，比如機器裝置折舊、物料消耗；

（3）在計件的刺激下，員工不顧疲勞而有害健康。

【標準工時制】

這個制度不是指一天工作8小時的工作時間制度，而是指一種獎金計發制度。

標準工時制首先假定員工具有固定的基本工資，然後根據員工績效高於標準水平的百分比支付相應的獎金。這個“標準水平”，是指生產一定產品所需要的標準時間。

標準工時制與計時工資制的直接計件很相像，但不同之處在於，標準工時制是以時間為標準，而不是以產量的標準，能夠避免員工追求產量忽視質量的現象。

【年終分紅】

年終分紅是指企業每年年終時，首先按比例提取一部分企業總利潤構成“分紅基金”，然後根據員工的績效狀況確定分配數額，最後以紅利形式發放的勞動收入。它是對企業稅後利潤的一種內部再分配，是對工資和獎金的一種補充形式。

1、主要特點

（1）年終分紅是對企業年終淨利潤的分配，屬於企業內部再分配，一般不進入工資成本；

（2）年終分紅是對企業剩餘勞動成果的分配，分紅的數量和規模受企業擴大再生產投資的影響，二者是彼此消長的關係；

（3）年終分紅一般不與員工的勞動成果直接掛鉤，而與個人工資收入基數有關，它對勞動者的激勵作用不同於基本工資和獎金。

2、分紅比例與方式

（1）分紅總額比例

分紅總額及其比例一般由企業最高決策層做出，分為“首期比例”和“續期比例”。首期比例是指企業初次建立分紅制度的年度所確定的分紅比例；續期比例是指建立分紅制度以後的年份中，分紅比例可以按照不變、累進或浮動三種方式確定。不變是指首期比例確定之後，以後年度的分紅佔利潤總額的比例不變；累進是指分紅比例逐年按一定比例上調；浮動是指分紅比例不固定，隨企業利潤而變化。

分紅額度是按照一定的比例從企業利潤中提成，比較常用的形式是浮動分紅比例，計算方法是在企業獲得的利潤達到預先規定的“投資回報率”之後，剩餘部分即為紅利。