第51部分

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趁此機會掙脫了政府的鉗制。英格蘭銀行被政府看得很緊，但他的總裁都是手眼通天的大人物，所以也被算作核心成員。

法國銀行就沒有這樣幸運了，它被看成是政府的傀儡，被堅決排除在核心之外。

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統治世界的精英俱樂部

國際貨幣基金組織（IMF）與世界銀行

“他們會說IMF　非常傲慢。他們會說IMF　從來不曾真正傾聽它所致力幫助的發展中國家的呼聲。他們會說IMF　的決策是秘密的和不民主的。他們會說IMF　的經濟‘療法’經常使問題更加惡化–使（經濟發展）緩慢惡化為不景氣，從不景氣惡化為衰退。他們說的不錯。我

從1996　年到（2000　年）9　月擔任世界銀行的首席

經濟學家，經歷了半個世紀以來最嚴重的世界經濟危機（亞洲金融風暴、拉美和俄羅斯金融危機）。我親眼目睹了IMF　和美國財政部對這次危機的措施，我被驚呆了。”＇＇

前世界銀行首席經濟學家斯蒂格利茨斯蒂格利茨作為世界銀行的首席經濟學家，在世界銀行和IMF　的2000　年年會前一週發表了這一針對這兩個最大國際金融機構的強烈抨擊，他當即被世界銀行行長沃爾芬森“強制退休”了。其實，開掉斯蒂格利茨的不是沃爾芬森，而是美國財政部部長薩摩斯，而美國財政部擁有世界銀行17％的股份，擁有世界銀行行長的任免權和一票否決權，在事實上控制著世界銀行的運作。薩摩斯對斯蒂格利茨厭倦到了無法忍耐的程度，他甚至不願強制斯蒂格利茨默默地退休，而一定要動用“趕走”（Removal）的極端形式來羞辱斯蒂格利茨。

斯蒂格利茨於2001　年榮獲諾貝爾經濟學獎，斯蒂格利茨還曾擔任克林頓總統的首席經濟顧問。

問題不是出在斯蒂格利茨的經濟學水平不夠，而是出在他的“政治立場”有問題，主要是對國際銀行家分外熱心的“全球化”持消極態度。他對這兩家國際金融機構的評價和見解當然是建立在大量第一手資料的基礎之上，但是他完全沒有想到的是，“製造和利用這些問題”正是這兩家金融機構的使命。

斯蒂格利茨完全不相信“陰謀論”的觀點，同樣的，在世界銀行和IMF　工作的大多數經濟學家和工作人員，其中也包括來自中國方面的人員，也不認同他們的工作中存在任何“陰謀”。事實上，從操作層面上看，所有的工作完全是科學和嚴謹的，每一個資料都有出處，每一種演算法都有科學分析，每一個方案都有成功的案例，如果說他們的日常工作中，存在著“陰謀”，那確實是冤枉了，換任何人用同樣的數學模型和方法都會得出大致相同的結論。

這正是高手設計的高明之處！細節和操作完全透明化科學化，幾近無懈可擊，而真正的“陰謀”出在政策層面上。經典戰例就是，波蘭和前蘇聯的經濟轉型效果大相徑庭。

哈佛教授傑佛瑞。薩克斯，索羅斯與美聯儲前主席保羅。沃爾克、花旗銀行副總裁安諾。魯丁，一同炮製了“振盪療法”。索羅斯自己是這樣總結這一療法的：

“我考慮到必須展現出政治體制變化會導致經濟改善。波蘭就是一個可以嘗試的地方。我準備了一些列廣泛的經濟改革措施，它包括3　個組成部分：看緊貨幣、調整結構和債務重組。我認為三個目標同時完成要好於單獨實施。我主張一種宏觀經濟的債務與股份置換。”

結果在波蘭“振盪療法”實施的過程中，美國財政部和國際銀行家在金錢上給予了實質性地支援，在大筆金錢的“輸血”下，波蘭的“振盪療法”大見成效。

等到“北極熊”被經濟“大夫”們放上手術檯上，一陣開膛破肚之後，美國的援助和國際銀行家們原本答應好的金融“輸血”，卻嘎然而止，病人的下場可想而知。難怪薩克斯教授大呼“冤枉”，明明被波蘭案例驗證過的成功“手術”卻出了意外，“北極熊”病人竟然一命嗚呼了。

其實，波蘭“振盪療法”的成功原本就是一個套兒，這種“政策層面”上的陰謀，就不是薩克斯和斯蒂格利茨教授在“操作層面”上所能理解的了。

在布雷頓體系設計之初，這兩家金融機構的建立為的是確立美元的世界貨幣霸權地位。國際銀行家廢除金本位的理想分為三大步驟來實現，羅斯福在1933　年廢除了傳統的金本位體系後，黃金與美元的直接兌換關係被黃金間接兌換所取代，完成了廢除黃金的第一步。在國際流通市場中，外國的美元持有者仍然可以將美元兌換成黃金