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塊給研發出來。
同時對於禁忌類患者,在臨床的各項資料和指標一定要實事求是。
避免因為產品本身問題而出現客戶的投訴。
樹立一個品牌可能需要幾年數十年時間,可是想要毀掉一個品牌那可能就是一夜之間。
同時針對市場營銷方案,秦沐陽也推出了很多的建議。
包括現在的價格就是定價過高。
如果單純的只做一部分高階人群,那麼就會撿了芝麻丟了西瓜。
所以要重新調整價位,讓普通的老百姓都能夠消費的起。
而不是讓人望而卻步。
並且要讓【糖舒平】進入醫保產品的目錄。一旦納入醫保體系,那將會面臨海量級市場。
不過前提就是要把【糖舒平】的價格降到合理價位。讓利於民。
打造漢庭藥業的品牌形象。
而原來只是考慮到了企業的利潤,相反對於企業品牌自身缺少推廣。
這在未來拼品牌、拼影響力、拼軟實力的市場環境中將會失去先機。
同時對於漢庭藥業要單獨的在公益事業上有所舉措。讓老百姓認為這是一家有社會責任感的藥廠。
自然會受到更多的追捧。也會為漢庭藥業積累大量的粉絲基礎。
楊建成聽到秦沐陽高屋建瓴的談到藥業的發展思路和營銷策劃,不僅被深深的折服了。
他們不知道這個年輕的過份的老闆腦袋裡,到底裝了多少東西。
不過卻是在他們固步自封的思路里,開啟了一扇窗。
讓他們豁然開朗。
同時秦沐陽讓他們成立品牌推广部,具體和人力資源總監關美婷進行對接。
專業的人才能做專業的事。
漢庭藥業作為爺爺秦雲天起家的公司,秦沐陽就算是為了告慰秦老太爺。
也要把他做得紅紅火火,要成為藥品生產企業的翹楚。
同時擴大研發中心,招收更多的優秀人才,就是要不斷的推陳出新。
攻堅克難,開發新藥和醫療器械。
以適應未來時代快速發展的需要。
到時候有大量的註冊了專利的產品。不管採取何種推廣方式。
都將是搖錢樹。
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