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洛雨熙會心的笑了——這明明就是裴雲凡呢！
“喂，我是洛雨熙。”心裡是甜蜜的，但他的做法也太高調了！
“會議先到這裡，15分鐘後繼續！”電話那邊，裴雲凡對著開會的人交待了一句，這才說道：“花兒是我喜歡的！”
那言下之意是，我喜歡的，你也應該喜歡嘍！嘿，真是夠霸道和自我的！
“喂，你以後不許送東西，什麼花兒、什麼音樂會的票啦！讓我沒法兒安心工作。”洛雨熙輕聲說道——這一大早都過去半小時了，還沒開始工作呢！
“那以後下班的時候再送來！”裴雲凡妥協的說著，接著卻對她的話提出了質疑：“什麼音樂會的票？誰送的？什麼時候的？你答應去了？”
“就是這周未的交響樂演出，不是你寄來的嗎？”洛雨熙微微一愣——本來看著花兒了，想著一定也是他，卻不想自己完全猜錯了！
“不是我！所以你把票給扔了吧！”裴雲凡霸道的說道。
“哦，知道了。”洛雨熙皺了皺眉頭，仍想不出會是誰在這時候送這種東西來！只得對他說道：“我要工作了，你以後別送東西了。”
說著掛掉了電話，將自己剛才看到的地址錄入到度娘裡搜尋了一下：這幢寫字樓裡有60家公司，可這60家公司裡，都沒有自己熟悉的人呢！
洛雨熙只得暫時拋開這件事，拿出檔案開始工作——昨天雖然買了書，被裴雲凡一鬧，一個字都沒看成，只能現在邊看邊學邊做了！
“洛雨熙，把修好的檔案發給我，十分鐘後到我辦公室來一下！”快下班的時候，方季然給她打來了內線電話。
“好的！”洛雨熙暗自吐了吐舌頭——還好，緊趕慢趕，在快下班的時候，終於按方季然的要求把方案改好了。
“方經理，還有什麼問題嗎？”十分鐘後，洛雨熙抱著筆記本來到方季然的辦公室。
“坐。給上層彙報按這樣就差不多了！一些文字的表述的方式我做了些調整，一會兒你再完善一下！做成PPT的時候，儘量利用圖形語言，領導們沒有那麼多的耐心看整篇整篇的文字和資料。”方季然從電腦裡抬起頭，對她說道。
“好的。資料方面還要再核比對照一下嗎？”洛雨熙點了點頭，看著方季然問道。
“不需要了，我已經按照公司的歷史資料做了調整，你抓緊時間把演示稿和要向員工公佈的文字稿完成了。”方季然輕瞟了她一眼，淡淡的說道。
“哦，好的。”既然上級已經調整過了，他又是有經驗的人，洛雨熙自然是相信他絕對能做得比自己專業的。
“做成正式的方案，和你現在這版彙報稿的敘述方向是不一樣的，這個你是知道的吧！”方季然沒有在資料的話題上停留太久，關注點一直放在文案上面。
“不知道！”洛雨熙皺著眉頭，不解的看著他。
“給上頭的彙報，在薪酬額度上是以預算控制為方向來講的，對於寬頻中的幾個段位值的設計原理，從人才吸引與成本控制的角度來描述。”
“正式公佈的檔案裡，薪酬額度上以多勞多得、崗位價值的方向來講，對於寬頻中的幾個段位值的設計原理，從績效導向的角度來闡述。”
“彙報稿因為是我講，你只需按我的意思做出圖表就成！制度是你在做，所以你要琢磨一下闡述方式，讓薪酬制度起到激勵的作用，與後期的績效方案也進行有效的關聯。”方季然大致說了一下方向，卻聽得洛雨熙一頭的霧水。
“方經理，設計原理只有一個呢？怎麼能講出兩個來呢？”洛雨熙只覺得自己一個頭兩個大。
“不是講出兩個，是從兩個不同的角度！對公司來說，薪酬制度既要有激勵xing，又要控制整體的人效比！對於員工來說，要看得到上升的空間！而對於我們設計者來說，要以滿足公司管理需求為主，但儘量找到員工的滿足點來做主要陳述，這樣說你能明白嗎？”方季然看著她，儘量讓自己話說得直白而通俗。
“似乎有一些明白，就是實際上按公司的要求做，然後說給員工聽時，就揀好聽的話說，是嗎？”洛雨熙說得不僅直白，簡直是**了！
方季然看著她有些岔然的表情，不禁失笑起來：“也可以這麼說！不過，你要明白，制度是公司的管理工具，就如國家的法律一樣，必須是為管理機構來服務的！但，也必須以儘量柔和親民的方式，讓民眾接受！”
這個例子，倒是更好理解一些，洛雨熙緊繃的臉這才緩和了下來
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