第19部分

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你擁有偉大的構想，還擁有明確的行動計劃，你就早晚能改變世界。噢，不對不對。必須除一種情況外，那就是沒人追隨你的那種情況。獨木不成林，單絲不成線。世界上幾乎沒有一樁偉業是靠單打獨鬥完成的。即使是英雄人物也必須依靠群眾的支援才能辦成大事。

領導能力對於那些明白人來說是非常簡單的，而對於那些不具備這種能力的人來說，又是非常難以企及想象的。領導能力與其說是一門藝術，不如說是一門科學，其實有很多規律可循。這一節裡，我們要分析的就是那些可以使一個普通人，成為一個符合理想的、激情四射的、魅力不可阻擋的領袖人物必須的品質和技巧。

領導能力一般可以分成兩個互相聯絡的部分，第一個部分是領導的個性品質，第二個部分是領導的技巧。要想成為一個有影響力的領袖，你自身必須有較高的素質，“打鐵還得自身硬”；你還得掌握一定的領導技巧，否則的話，你就不能應付複雜的上下級關係。

打鐵還得自身硬，做領導必須有超強的個人素質

●　知人

領導能力強，也就是對他人有強大的影響力，在某種程度上，意味著能想人們之所想。如果你能瞭解別人，你就能根據對方的需要、願望和欲求，有針對性地啟發、誘導他人，使他人接受你的領導。不過需要記住的是，光知道了解還不夠，你的瞭解要想好使，必須是以真正關心人們的福祉為目的。要是你只是浮皮潦草地忽悠人，眼睛雪亮的群眾是能感覺出來的。除非真正認可你所提倡的事物的價值，人們是不會積極地響應你的。

想要做到真正地知人，你就不能脫離群眾，必須老老實實地和群眾打成一片。想要群眾接受認可你，一個前提條件是你得謙虛謹慎，贏得民心。

●　謙卑

做領導，光為人民服務是不夠的，還必須成為是人民。跟一般的想法相反，自我意識太強並不能造就偉大的領袖。遠的例子不說，就說老一代的國家領導人毛主席和周總理。雖然兩個人都是在中國老百姓心裡享有崇高威望的偉人，然而，時移勢易，周總理在民間的威望越來越超過毛主席，原因就在於周總理更關心人民群眾的具體生活福祉，給人民群眾留下了一個謙謙君子的印象。毛主席給人們的印象是他在統帥大家，而周總理給人們的印象是他在為大家工作。

群眾跟你骨頭連著筋、魚水情深，什麼事情都幫你想、什麼事情都支援你、什麼話都跟你嘮，你做領導就輕鬆；群眾跟你貌合神離、陽奉陰違，甚至巴不得你趕緊下臺，背後下絆子，那你這領導當的，不想而知，一定是費力不討好的。

那些自我意識強烈的領導，依靠權力壓制和散佈恐懼來統治人，一旦權力和恐懼消失了，他們的影響力也就沒有了。歷史上有很多君主、政治領導人和軍事統帥，最後走上了孤家寡人的窮途末路，原因無非是自我意識太強。據說最好的領導者，往往就是那些本來不願意做領導、被形勢推上權力高峰的人。那些一心想當領導的官迷，因為對權力的慾望過強，反而做不好領導。

不要因為自己是管人的，就對每個人都頤指氣使、大喊大叫，這種做法只會使你失去人們的尊重，並找到拒絕接受你指揮的藉口。連自己都領導不好的人，怎麼能領導好其他人呢？

要尊重每一個人，首先就不能自高自大。不要老想著自己有多偉大、多重要，多想想自己的弱點和不足。透過尊重關心每一個人，你能獲得所有偉大領袖必不可少的一項品質：領袖魅力！這種神奇品質，不是透過展示你自己如何偉大能獲得的，而是透過向人們展示人們是如何重要而獲得的。

人們心甘情願的追隨只會獻給那些使他們感覺到自己很好很有價值的人，而不是那些使他們覺得自己很渺小很無能的人。傑出的領袖人物從不試圖讓人們相信自己，他們只是向人們展示自己有多相信對方。想想吧，毛主席在開國大典上對歡呼的人群回應的是哪一句話？——“人民萬歲！”

記住永遠不要把自己擺在比別人高出一截的位置上，但是要永遠比別人更積極主動地承擔領導的責任，做應該做的事情。

●　有條理還要有靈活性

最能影響人、領導人的領導風格是乾脆利落。優柔寡斷、亂七八糟的領導，是個人攤上了都要大皺眉頭。作為領導，向下屬釋出命令一定要清楚、明白、直接。讓別人按照自己的意圖辦事，一定要把任務分配佈置得清楚明白的。如果你的計劃充滿了例外情況，而且目標一點也不明確，人們就不會產生持續工作的興趣，沒法子繼續支援