第379章

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嚴奇偉原是陳立親自兼任產品研究部帶出來的副手，此時也調到浦江來，擔任分公司的副總裁。

過去一年，陳立對浦江的業務都沒有怎麼過問，高豐銘、錢達、黃為民、黃慧他們主要對李鈞鋒負責，也是先放任浦江分公司野蠻生長一段時間。

利用半個月時間，瞭解到浦江的二手房交易市場如此巨大，可以說這裡才是新潮銳房產的主戰場，雖說二手房業務歸新潮銳房產公司分管，但陳立這時候也不會不重視起來。

在商都，新潮銳房產公司主要還是為新潮銳置業旗下的樓盤規劃、建設、銷售等業務服務，也代理其他樓盤的營銷策劃及銷售，但高豐銘到浦江後，看到浦江的二手房交易市場容量巨大，就主張新潮銳房產在浦江的主營業務，就應該將專注到二手房租貸跟交易上。

假設新潮銳房產未來三到五年內，能在浦江二手房租貸及交易市場，佔有20%以上的市場份額，年交易額大約會在三百億以上，綜合業務收入將超過十五億，淨利潤將達到兩億。

算上北京、深圳、廣州等其他一線城市以及成都、武漢、天津、杭州等重點城市的業務鋪展，二手房租貸及交易的業務，新潮銳房業哪怕僅僅是專注於這一塊，年綜合業務收入也可以做到一百億、淨利潤做到十二億到十五億以上的。

那樣的話，他們就又將能打造出一家像新銳城相當規模的上市公司。

高豐銘也專為浦江一線城市的市場重新設計業務提傭獎懲體系，這幾天跟陳立溝通了多次。

地產經紀人與店經理設A、B類，根據資歷與業績的劃分，地產經紀人A類分十個級別，基本工資定於一千，業績工資定為五百，而提傭係數從10%逐級提高到20%；店長B類分五個級別，沒有基本工資，提傭係數從10%逐級提高15%，這樣能保證新潮銳房產在浦江的業務能獲得足夠的利潤以便不斷滾動發展下去。

錢達有心抄襲肖華的構想，高豐銘也覺得很值得一試。

浦江分公司這邊的資訊平臺已經搭建好，有現成的資源，但是浦江分公司之前的房屋租貸業務，主要還是停留在傳統的中介形式，就是業主將房屋放到浦江分公司的線上跟線下平臺上對外租貸，這對浦江分公司幾乎不造成任何的資金佔用……

肖華的構想是不錯，但無論是籤長約，還是跟公寓建設商、運營商合作，還是自身購入一批廉價公寓，都需要集中一批專屬於浦江公司的出租房源，這個動用的資金量就比較恐怖了。

浦江分公司要搞，自然不能像肖華那樣拿四五套房源小打小鬧，而且也不可能像肖華那般親歷親為將所有成本都控制得那麼低。

而且規模一大，哪怕是第一批拿一兩千套專屬房源試水，去簽署分散的房源，管理上都將極為困難，真正可行的方式，還是跟公寓開發商或運營商合作，或者動用巨資將整棟樓整棟樓的公寓購買下來經營……

加上之前計劃的門店擴張，僅新潮銳房產在浦江擴大業務，需要追加三億的資金才足。

夜裡，陳立就召開新潮銳房產公司的董事電話會議，周大海、周斌、錢萬里、胡國銘、鄭文遠、何婉、向秋凝都透過電話聚集到一起，集中討論兩個問題：

第一是新潮銳房產的總部有沒有必要遷到浦江。

要是未來希望新潮銳房產打造成綜合業務收入超百億的企業，總部設於浦江更合適一些，畢竟國內最為龐大的二手房租貸交易市場就在浦江，而且需要在浦江開拓更豐富的業務線。總部在商都，對浦江的市場缺乏足夠深的理解，同時業務線比地產開發更復雜，顯然是行不通的。

第二則是新潮銳房產進一步注資問題，陳立希望不引入新的投資方，由原有股東照比例注資五個億，還保持原有股權結構不變，就省掉資產評估、稽核等一系列的麻煩問題。

對於第二點，大家都沒有意見，就是向秋凝那邊也早就認識到浦江二手房租貸、交易市場的潛力巨大，只是南華新城之前沒有切入這塊市場的平臺跟契機，追加投資是分享這塊蛋糕的最好方式。

對於專屬租貸房源的籌集問題，鄭文遠倒覺得大商資本可以出資整棟購入公寓樓，然後委託給新潮銳房業運營、租貸，就能解決一部分專屬租貸房源的難題。

新潮銳房產總部遷往浦江，李鈞鋒還留在商都，但在新潮銳房產的職務調整副總裁，過渡期間繼續分管新潮銳房產在中原省的業務；此外，李鈞鋒同時兼任新潮銳置業及上市公司新銳城的副總裁，接替陳立之前的產品