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“沒錯,第三種cd機。”白川楓看著眾人肯定道,“除了在家裡、在戶外聽音樂,諸位是不是忘了另外一個重要的平臺。”

“誒”眾人變得越發疑惑,一個個像好奇寶寶一樣看著他。

白川楓沒有賣關子,輕輕吐出一個詞,“車載cd機。”

嘶~,大家一個激靈,如醍醐灌頂般的哆嗦了一下。

怎麼忘記了這茬,現在的汽車能用磁帶機播放音樂,那麼沒道理cd機不行啊。

而且行動式cd機都出來了,車載cd機還難嗎?稍微改改就是了。

“關於車載cd機,目標是上半年做出一套原型機,然後我們再拿著它去各大汽車製造商做推廣。”

“明白”中島平太郎和安田都面色嚴肅的點點頭,他們知道這將是cd機的另外一個大批次出貨的渠道。

想想每年那麼多的汽車下線,如果每輛車都要消耗一臺車載cd機,毫無疑問這個市場不是一般的大。

而關於車載cd機主要的推銷物件,白川楓心裡已經有了一絲計較。

像豐田這樣霓虹最大的汽車製造商,白川電器就不要想了。

因為豐田屬於三井財閥,而三井財閥之下還有索尼和東芝這樣的電子製造商存在。

所以即使豐田汽車需要考慮車載cd機,索尼和東芝才會是他們的第一選擇。

除此之外三井財閥還有鈴木汽車和大發汽車,這些也基本挨不到白川電器的頭上。

同樣的道理,另一大財閥三菱之下的汽車製造商:三菱汽車和本田汽車,也不需要白川電器供貨。

三菱電機有自己的消費電子製造部門,車載cd機對他們來說完全不存在技術難度。

依此推論下去,富士財團之下有日產汽車,但同樣他們也有日立。

消費電子品本身就在日立的業務範疇之內,白川電器的希望依舊不大。

還有剩下的馬自達汽車,它是住友財團的成員之一。

其內部也一樣擁有nec,這樣消費電子領域的強勢品牌。

一路縱觀下來,霓虹的主流汽車品牌似乎都有自己的理想合作物件了。

那麼白川電器的車載cd機,就完全沒有銷路了嗎?

也不能這麼說,別忘了白川電器還是第一勸銀的會員企業呢。

在第一勸銀內部,也有五十鈴這樣的汽車製造商存在。

它是白川楓最有把握拿下的汽車製造商,畢竟財團內部大家相互提攜不是應該的事嗎?

不過可惜雖然五十鈴是汽車製造商,但是他們的市場主要在卡車和巴士領域。

至於小型轎車雖然有,但存在感略低。

情況看起來似乎不甚樂觀,不過白川電器也不是完全沒有出路,斯巴魯汽車就是白川楓想集中攻略的目標。

他的背後雖然也有中島財閥,但巧的是這個財閥在重工業領域頗有建樹,消費電子方面卻基本沒有涉及。

你看,憑藉著先人一步的動作,白川電器的機會不就來了嗎?

“在cd機領域除了行動式cd機、臺式cd機、車載cd機這三種主要產品外,光碟機的生產也要加緊了。”

在去年七月份的說明會上,白川電器就已經拿出光碟機的手搓版,那麼從無到有這道坎算是跨了過去。

接下來的工作就是儘快把光碟機工藝化,建立其配套的生產線。

而這些工作中島平太郎他們也一直在做,甚至馬上就將投產。

“如果進度順利的話再過兩週,白川電器的第一臺光碟機就可以下線了。”

“很好,後續的生產計劃還是按照原本的路線進行。

給ib的供貨是內建版,霓虹本土的供貨則改為外接版。”

北米的計算機市場簡直和霓虹不可同日而語,那裡的計算機售價普遍在兩三千美元左右。

這麼高昂的整體售價,加上一塊三四百美元的光碟機,並不顯得有多突兀。

但是霓虹不行,因為霓虹的計算機售價普遍在十幾萬日元左右,折算下來才六七百美元。

如果這時候把光碟機內建,那將意味著計算機的價格要提升50。

不用懷疑,這麼大的價格差距,消費者一定會強烈牴觸。

所以這時候把光碟機做成外接版,供大眾自行選購就是最好的做法。

而北米和霓虹的計算機價格之所以差那麼大,主要原因就是ib等公司把研發費用平攤到

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