第50章 花別人的錢是門技術活

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防賊的程度，一個千方百計把自己名下其他生意花的錢攤給傳奇娛樂銷帳，另一個千方百計把這些錢再頂出去說“這個鍋我不背”。

原因無他，顧誠名下那麼多生意，只有傳奇娛樂一家有孫正意的股份，孫正意自然希望這家公司少花冤枉錢，該花的錢都讓那些顧誠和潘潔穎絕對持大股的子公司花去。

聽說孫正意短短几天裡，已經在背後私下裡大罵：“八嘎！華夏這幫野路子！《公司法》有跟沒有差不多！”

雖然孫正意罵得不算錯。

因為2008年5月19日最高院實施（法釋[2008]6號）、《關於適用<華夏人民共和國公司法>若干問題解釋（二）》之前，華夏《公司法》對小股東利益的保護確實很空白，而同期米國人和扶桑人在這方面要到位得多。

以後這日子過得長久麼？

柳倩腦子亂哄哄地，好久才把顧誠和孫正意之間的分歧條分縷析地攤派清楚，顧誠就塞給她一份買買買的方案，讓她帶隊實施。

柳倩覺得一陣頭大，硬著頭皮大致看完了：

“斥資5000萬美元，研發數款支援AGEIA公司今年新推出的phy-x物理引擎的高畫質單機/網路遊戲、並承擔相應的前期技術投入？”

“斥資2億美元，搭建正版遊戲線上銷售平臺，該專案應同時包括正版光碟遊戲銷售、線上下載/驗證數字版銷售兩項內容？還要對dRm線上正版驗證技術和反虛擬光碟機識別技術進行研發？專案名稱暫定名為StEAm，專案性質為傳奇娛樂全資子公司。”

“斥資2億美元，對StEAm平臺搭建後的這種正版遊戲折扣促銷進行補貼、應採用StEAm直接官方打折的方式，洗白或淡化支付寶等平臺在這一過程中的受益程度。”

“斥資5000萬美元，用於烘托品牌被仿冒程度的局面，為司法認定馳名及其餘品牌建設和曝光率經費買單……”

清單最上面的東西說得都是很清晰很見光的，越到下面就越是隻能跟柳倩私下裡說說，一看就是損孫肥私的擦邊球，如果不加修飾被孫正意看到，估計會大為光火。

而事實上，即使柳倩以為自己是顧誠的心腹、能想通全部，而真相卻是她根本沒法徹底跟上顧誠的思路。

StEAm這個平臺，在另一個時空是做cS遊戲的維爾福公司2004年建立的，不過不是現在，大約還有半年多。顧誠也懶得想名字，當初動這個念頭的時候，發現StEAm這個名字檢索了一番世界各國都沒遊戲公司用，他就全套搶了，大不了到時候讓維爾福公司再去另想一個。

歷史上的StEAm在剛成立的前三四年，並不是一個合格的數字版正版單機遊戲銷售平臺，它只是賣賣維爾福公司自己的產品的——兩者的差別大致就是京冬和淘寶，一個是b2c的官方旗艦店，一個是c2c的第三方開放平臺。

眼下扯這些也沒有價值。

在顧誠眼裡，StEAm這個平臺他都沒打算長久使用下去，04年搞StEAm還太超前了，國民對於正版單機遊戲根本沒有任何支援的概念。這注定是一個要最後流乾鮮血的閣命先行者。

但是做StEAm的過程中，公司積累下來的研發經驗、專案技術，都是有可能被顧誠神不知鬼不覺複製出來的。甚至這一過程中可以才用大量的技術外包，不讓傳奇娛樂本身的研發團隊做，而是委託給顧誠控制的YY網路科技等研發部實力強大的公司做。這樣最後傳奇娛樂只是拿了個成品，而技術經驗可以大量地留在體系外。

而StEAm在今年擬實施的單機遊戲虧本打折銷售，一來可以培養國民的正版意識，反正這個市場遲早是顧誠會殺回來的，國內其他網際網路人三五年內等閒沒有那麼大胃口來染指，這個市場越大，他將來總歸會受益。

而且在StEAm主動打折的過程中，那些單機遊戲愛好者一旦發現“用現金根本買不到那麼便宜的遊戲、只有用支付寶才能買”這一事實，無疑也會逼著這些人入坑支付寶，幫顧誠白推一大波支付寶/YY/人人的使用者生態圈子。

如今全國的網民規模，勉強突破了1億人。按照官方預期，到05年初大概可以達到1.3億。

但實際上，擁有電腦的人數，比網民人數是要多一些的。尤其是在偏遠地區，電信網通因為使用者密度低、架設有線寬頻成本高，所以均攤到每一戶的費用相對於當地收入而言比較坑爹。按照顧誠手下的戰略調研部門統計，至少有數千萬平時可以用到電腦的