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顧誠所謂的“搞一個網際網路界的聯邦存款保險公司”,其實就是弄套類似於se的網際網路廣告中介平臺。
這套平臺的運作原理大致是這樣的:
在se出現之前,世界上所有網站主收廣告費的計費方式大多是按照第三方流量統計(比如用alexa給出的統計資料,來評估一個網站頁面的廣告價值)給出固定價。
網站上的某一個廣告位,放置某一條廣告,每天收多少錢,是固定的。點多點少和網站主的收入並沒有直接掛鉤。(掛鉤的話更慘,因為很容易點選量造假,導致廣告主血虧)
但是,因為包括alexa在內的第三方流量評估體系的準確性統統都被寒冬期之前的日活ip量造假摧毀了,所以全人類所有廣告主都不信任全人類任何一個網站主,都覺得投放網際網路廣告效果難測,溢價太虛,還不如回到電視臺和電臺、報刊上打廣告。
所以全球範圍內網際網路廣告估值銳減,寒冬來臨。
而se平臺出現後,就改成了“所有需要在網際網路上打廣告的廣告主,不再直接和網站主發生廣告交易,而是把其廣告投放需求上報到se平臺上。所有有空置廣告位的網站主們,也把自己的空置資源上報到se平臺上,由se平臺為這些投放需求和被投放資源之間形成匹配”。
並且用一套se搭建起來的、漸漸具有公信力的公開匹配演算法,來取信於公眾,接受公眾監督。按照有效點選次數來收費,每一個ip地址每24小時內至多一次有效點選點,收一次錢。這個點選是否有效、是否是刷子的惡意點選,也由se的演算法來判斷。
而且這套平臺還能讓人類的網際網路廣告投放效率成倍增長。
因為一開始的時候,網站主和廣告主直接交易,所以每個網站上能夠放置的廣告是非常固定的,不一定能做到展示效率最大化。
比如今天洛杉磯湖人隊經營了它的官網,但找上門來打廣告的只有賣鞋的耐克和阿迪。而或許來這個網站的訪問者們買鞋的機率很低,這個廣告打得就不划算了。
而一旦委託給se來決定“這個網站該做什麼廣告”,有一個搜尋引擎大資料支援的演算法做後盾,就有可能分析出“在這個網站籃球和球衣廣告是被點選率最高的分類產品”。
然後谷歌搜尋了一下在它那裡掛了籃球廣告的n個廣告商,有些廣告商開價5美分一個點選,有些開20美分。然後谷歌自然會把每次點選給20美分的這個籃球廣告優先推送過去。
但是,谷歌的推送演算法並不僅僅是簡單按照單次點選的出價排序,它還要綜合考慮單價與被點選次數乘積的最大化。
比如,除了籃球和球衣之外,雲南白藥這種跌打損傷的藥物,同樣在體育網站的使用者群當中有很大需求量,而且雲南白藥是消耗品,消費頻次比籃球這種非易耗品高得多。
這時候,如果有一個出價5美分一次點選的雲南白藥廣告,和一個出20美分一次的正版籃球廣告,同時在谷歌的se那裡等待被推送se就會算一下,假如過去幾個月裡雲南白藥廣告這個大類的整體被點選機率超過籃球廣告4倍以上,那麼即使雲南白藥廣告單次給的廣告費少se依然會優先推送雲南白藥。
所以,這個“中介”的出現,是讓廣告主和網站主雙方都獲益的。雙方都不會希望“沒有中間商賺差價”,反而是巴不得有這麼一個能夠保障雙方共贏的中間商來賺差價。
這些都還只是廣告演算法對抗的九牛一毛,真正的精髓寫10萬字都寫不完。
歷史上se平臺本該在2003年年中被谷歌公司正式釋出並收費運營。後來谷歌之所以成長到幾千億美元級別的龐然巨頭,靠的就是這頭最大的現金奶牛——全人類每一次網際網路廣告的有效點選,谷歌公司都可以收1~2美分的中介費,一年下來上百億美金。
顧誠不需要記這些歷史結論。他只要知道:這玩意兒目前谷歌還沒弄出來,而如果他和李老闆想弄出來,客觀技術背景都已經成熟了。
se這樣的平臺要想搭建起來,需要三大要素。
首先,要有一套完善的,而且會不斷繼續完善的演算法——這是公信力的關鍵,因為刷子,駭客,刷榜公司的技術和運作手段也會不斷進化。平臺方面也要一日不停24小時地升級演算法,才能維持住對抗優勢。
正如淘寶和某點中文網為了打擊刷榜狗,需要一支強大的技術支援團隊來不斷最佳化鑑別刷子的演算法。
在06年,或許一個淘寶刷單客只需要
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