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“比現在,IBM就不如智宇了。智宇誕生的2003年,IBM年度營業收入891億美元;剛剛過去的2009年,IBM年度營業收入958億美元,增長幅度微乎其微。反觀智宇,2009年年度營業收入約1080億美元,無論營業收入還是營業利潤,都超越了曾經的藍色巨人IBM。”
“論及技術底蘊,IBM也不足為傲。”
“好似電腦科學技術的王冠超級計算機,IBM前幾年年年喊反超,結果呢?2009年12月期次的全球超級計算機五百強排行榜,三臺寒武紀2009壟斷第一名、第二名、第三名;三臺寒武紀2008壟斷第四名、第五名、第六名;兩臺寒武紀2007繼續壟斷第七名、第八名;第九名是克雷公司(Cray_Inc)研製的美洲豹;到了第十名,才是IBM研製的走鵑。”
“再比較具體效能引數,寒武紀2009-3的Linpack計算值約4.787億億次;而走鵑的Linpack計算值才堪堪1042萬億次,莫說遠遠不如寒武紀2009-3,甚至遠遠不如智宇2007年的產品寒武紀2007-1。要知道,寒武紀2007-1的Linpack計算值約6182萬億次,足足是走鵑六倍。”
“更前面的寒武紀2004D,LInpack計算值也有844.1萬億次。”
“走鵑只比寒武紀2004D強點兒。”
“2009年12月,智宇又研製了寒武紀2009-4;本月,就在舉辦Sapientia_4釋出會同時,智宇又研製成功效能更加強大的寒武紀2010-1。如果沒有其它製造商突破寒武紀2007屏障,寒武紀系列超級計算機將會前所未有地壟斷2010年6月期次的全球超級計算機五百強排行榜的前十名。”
“在超級計算機領域,智宇最少領先IBM四年時間。”
誠如江紅興所言,智宇集團已經制霸超級計算機行業。想當初,智宇集團一舉成名天下知,世人震驚寒武紀2004強勢之餘,私下不免懷疑智宇集團有沒有造假放衛星。時光荏苒到現在,世人已經習慣到麻木,智宇重新整理超級計算機新紀錄彷彿是理所當然的結果,“能超越寒武紀的只有寒武紀自己”也從一句戲言變成鐵的事實。
別說追趕智宇的腳步了,三年前的寒武紀2007都像一座大山。
無敵到寂寞。
IBM或許不爽智宇的鄙棄,卻沒有辦法反擊:智宇已經開始衝刺十億億次超級計算機,它還在千萬億次領域打轉。
IBM甚至連一句狠話都說不出來。
IBM倘若敢說大話,智宇完全蔑視態度嘲諷它:“最好先制定一個能達到的小目標,譬如先研製一臺億億次超級計算機。”
有此底氣,江紅興遂能以友商全部都是垃圾的姿態侃侃而談:“我們不否認IBM的偉大。”
“可是,IBM已經老去。”
“IBM已經是耄耋老嫗。”
“和耄耋老嫗比,智宇贏了也不光彩。”
“所以,IBM也不是智宇的比較物件。”
“我在這裡提及IBM,只是追憶IBM輝煌歷史中的一件產品。智宇誕生那年,有一本名曰《誰說大象不能跳舞》的管理學熱書,作者郭士納(Louis_Gerstner)在上世紀九十年代成功領導IBM轉型。IBM轉型期間,郭士納為了證明藍色巨人的底蘊,刻意立項研製一臺超級計算機‘深藍’,最終順利擊敗國際象棋大師加里·卡斯帕羅夫。深藍是計算機發展史繞不過去的里程碑,自此以後,一項又一項棋類運動敗給計算機。”
“但,棋類運動還有一座大山。”
“那就是圍棋。”
“圍棋是與國際象棋截然不同的棋類運動,簡單來說,國際象棋可以窮盡所有變化,而圍棋,以電腦科學技術迭代速度預測,哪怕是智宇出品的超級計算機,在未來很長一段時間內,也無法窮盡其所有變化。圍棋狀態空間複雜度上限是3的361次方,這數字龐大到什麼程度呢?可觀測宇宙中普通物質的原子總數約為10的80次方,宇宙原子總數與圍棋狀態空間複雜度上限相比,差距都是數量級的。”
“圍棋狀態空間複雜度上限,數字太龐大了。”
“計算機程式想擊敗圍棋,必須擁有一定的篩選能力,必須擁有一定的價值判斷能力,必須擁有一定的‘智慧’。”
“這樣的智慧,才是智宇想向世人展現的智慧。”
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