第196 賭贏了不是結束

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第196賭贏了不是結束

面對不斷膨脹的氣球，所有人都在狂喜。

魏東生則是例外。

魏東生事後諸葛亮心態緊盯那些細節魔鬼，提前聽到全球經濟危機越來越近的腳步聲。

繼新世紀金融公司破產之後，房貸危機悄無聲息蔓延，貝爾斯登旗下兩支投資次級抵押貸款的對沖基金損失慘重。至此，美國五大投行之一的貝爾斯登正式捲入次貸危機漩渦。面對投資次級抵押貸款帶來的鉅額損失，貝爾斯登僅僅對外發布一份不溫不火的宣告，宣稱它在資本或流動性上不存在任何問題。或許，貝爾斯登把這次挫折當成它近百年曆史已經熬過許多次的常見危機，重視程度非常有限。

2007年7月，危機進一步擴散，美國家庭抵押信貸投資公司（American_Home_Mortgage_Investment）也宣告破產。眼見危機無法再掩飾下去，標準普爾和穆迪遲遲對抵押貸款支撐的債券釋出危機警告，次貸危機於此才正式走入公眾視野。

2007年8月，歐美等國央行開始救市，美聯儲不斷向金融體系注資，每次都是數十億數百億美元的大手筆；世界各國也同樣重視，8月11日到13日，短短48小時之內，各國央行就投入3262億美元救市。世界各國央行動輒數千億美元數千億歐元的大手筆救市，有效舒緩了次級抵押貸款危機帶來的衝擊。2007年10月5日，道瓊斯指數和標準普爾指數均重新整理了歷史最高記錄，大家彷彿已經跨過次級抵押貸款危機泥潭。

然而，這些救市政策都治標不治本。

美聯儲的紙糊窗戶，和華國的半夜雞叫，其實有異曲同工之妙。後者坐擁行政壟斷，把股民當成弱智傻瓜，蠻不講理亂改規則；前者坐擁資本壟斷，仗著體塊大、資金雄厚，蠻不講理與大盤硬撞。所以，兩者的最終結果都是一樣爛。證監會貌似緩解了“5·30”大崩盤，其實是在縱容遊資吹出更大的氣球，集聚新的崩盤勢能；美聯儲貌似緩解了次級抵押貸款危機，其實是在縱容一群投資銀行、對沖基金、金融保險等把自己的損失轉移給更多客戶，間接誘發全球性經濟危機。

此時此刻，他們卻都以為自己是對的，都以為一切在掌握之中。

既然他們以為自己是對的，那咱們就繼續對賭吧！

與2008年全球經濟危機相比，2007年的動盪只是開胃小菜。

華國政治生態，五年一小變，十年一大變。2007年恰是新的五年節點，勞動黨於10月15日到10月21日召開第十七次代表大會，選舉新一屆內閣長老。這屆華國最頂級政治俱樂部共有二十五張面孔，有人留，四代目留任內閣，龔其興也留任內閣，但龔其興仍是普通長老；有人進，未來的五代目儲君、未來的內閣首輔，也都補入內閣。

人事變動背後是權力變動，權力變動必將形成新的政治版圖。譬如卜候，昔年被某派系卡位一腳踢到商務部，而今合縱連橫僥倖入選內閣，立刻獲得新生。只要沒有大的變故，卜候肯定如前世那樣出走地方，繼續下注五年之後的十年一大變。

華國體制，政治權力是第一位，很多人都在等待新一屆內閣選舉的落幕。

魏東生也不例外。

五年之前的2002年，魏東生待勞動黨十六次代表大會落幕，才攜帶外掛、私服賺來的灰錢趕赴燕京；五年之後的2007年也是一樣，待最終結果出來，魏東生才能便宜安排、調整未來五年的計劃。魏東生帶來的蝴蝶效應還未影響到華國頂級俱樂部，前世較熟悉的面孔全部準時出現在內閣，未來三四年的政治氣候變化或許也將和前世一樣。

內閣選舉落幕，魏東生隨即撥通龔秋秋的電話：“你那邊兒可還好？”

龔秋秋的情緒非常高昂：“非常好，玫瑰基金已經異軍突起成為華爾街最大的空頭。房貸危機遠遠超乎我的想象，凡是做空房貸市場的對沖基金，此刻都是華爾街的明星。如果排2007年度最賺錢的基金經理榜單，玫瑰基金排名第一；同樣做空房貸市場的約翰·保爾森，排名第二，比索羅斯(George_Soros)還受追捧。不談咱們自己投資的具體收益，我若是約翰·保爾森那樣的基金經理，作為玫瑰基金的一名基金經理，你猜我的收入能有多少？”

魏東生配合龔秋秋的互動：“10億美元？”

龔秋秋：“你小瞧了基金經理的抽成比例。”

魏東生抬高估測：“25億美元？”

龔秋秋：“