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還要多一點。”

魏東生繼續抬高資料:“30億美元?”

龔秋秋笑吟吟說:“差不多了。”

魏東生嘖嘖稱奇:“已經賺了這麼多錢?”

龔秋秋說:“其實並不多。約翰·保爾森管理的兩支基金,雖然業績不如玫瑰基金,但是憑藉其兩百餘億美元體量,他明面賺的錢最少也有30億美元。玫瑰基金作為一家年輕的基金,它在前期飽受資本市場的忽視。若非如此,玫瑰基金的基金經理抽成收益更恐怖,畢竟我們玫瑰基金是敢在2006年7月砸錢十餘億美元做空美國房貸市場的狠角色。”

龔秋秋繼續解釋說:“對沖基金是不弱於戰爭的昂貴遊戲,合約動輒數億十數億美元,只要賭對了方向,金錢就將源源不斷流向你的口袋。貝爾斯登旗下的一支對沖基金,其實就折在我們手裡,貝爾斯登目前還在拖延賠付。如果貝爾斯登這筆鉅款能夠真正到賬,玫瑰基金今年實際收益就能多出15億美元。”

魏東生:“這筆合約還有希望麼?”

龔秋秋:“貝爾斯登的財務狀況非常糟糕,上週的合約履行談判,你可知道貝爾斯登怎樣威脅我們的?貝爾斯登負責人竟然威脅我們說,如果玫瑰基金拒絕折扣減價,待貝爾斯登破產倒閉之後,我們持有的十五億美元合約將會一分不值。我萬萬沒有想到,幾近百年曆史的貝爾斯登,竟然有一日絕望到說出破產威脅。全美五大投行之一的貝爾斯登,竟然悽慘到用破產威脅我!貝爾斯登的財務狀況,恐怕比我想象的更加糟糕。”

履行成功,這份合約價值十五億美元;履行失敗,這份合約一文不值。

面對貝爾斯登這樣的威脅,龔秋秋卻從容不迫感慨貝爾斯登的顏面掃地,側面證明玫瑰基金在這場金融戰爭中的優勢強到了何種地步。

魏東生耐心聽龔秋秋講她的小故事:“貝爾斯登有沒有希望履行合約?”

龔秋秋:“上週的談判,貝爾斯登方面提出一項建議。貝爾斯登希望由我出面撮合中信證券與貝爾斯登深度合作:中信證券向貝爾斯登融資15億美元,並進行10億美元的股權互置。簡單點兒說,由中信證券借錢給貝爾斯登,貝爾斯登再把它借來的錢還給我們。”

龔秋秋此前在中信工作,且因為龔家影響力,在華國金融系統裡有著極強的人脈關係。

話說,昔年若非龔秋秋及時出手幫助,魏東生也沒辦法在推出《十國春秋》之前就搞出第三方支付平臺信用寶。如果貝爾斯登和中信證券的合作有益於彼此,龔秋秋絕對能夠發揮一定作用。

這種操作,魏東生聽起來就感覺麻煩。

做空美國房貸市場,遠比魏東生想象的更難操作。

數十億美元級別的做空,絕不會像股票買入賣出那樣簡單。

首先,想做空,你得需要找到願意與你對賭的玩家。如果大家都做空,你去賺誰的錢?有人做多,或者有人不相信走低,他們願意與你對賭,且有足夠的資金與你對賭,你才能透過對賭獲得收益。

賭贏了還不是結束,你還得保證賭輸的一方乖乖履行合約,把真賤白銀割讓給你。

賭輸一方,一般不會野蠻行徑違約。對沖基金每一筆交易都有擔保方,輸者違約的代價不僅是得罪玫瑰基金,還將得罪擔保方及市場潛規則。所以,玫瑰基金每賺一筆錢,都會向華爾街大佬支付各樣形式的擔保費。這筆錢是必須的,否然貝爾斯登說撕毀就撕毀,你能奈他如何?而有了多重擔保,貝爾斯登既然賭輸了,他們就得履行合約,否然貝爾斯登失信的整個國際市場。

而且,龔秋秋絕非平民百姓小卒子。

龔秋秋既是龔其興的侄女,又在華國金融系統裡有著極強的人脈關係,貝爾斯登違約成本極高。

然而,貝爾斯登卻又能合法違約。

譬如破產。

一旦貝爾斯登宣佈破產,貝爾斯登與玫瑰基金的15億美元合約就成了壞賬,真真切切如貝爾斯登威脅的那樣變成一堆廢紙。

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