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春秋文學監管之下與其它網站有序競爭。
考慮各家原創網路文學站點的網站架構爛到慘不忍睹,區區文字網頁也能頻頻當機,春秋集團派遣技術人員重新梳理架構,大幅度緩解困擾使用者的糟糕體驗。
與此同時,鑑於百度在2003年12月3日推出了貼吧業務,春秋瞧一瞧搜尋引擎專案組迅速跟進,籌備兩月之後,準備於2004年2月推出春秋瞧一瞧自己的貼吧。貼吧負責人看重網路文學業務的流量,提出創新型意見,建議與春秋文學合作,每本網路小說頁面下方的評論區直接導向貼吧,即由小說貼吧取代網路文學站點小說頁面之下的評論區。
這種想法,魏東生前世沒有見過,無法判斷利弊。
不過,魏東生願意試試。
併購網路文學只是魏東生擴大使用者量的一步閒棋,魏東生覺得沒有大錯,便任由春秋文學自行發展。
怎想,這招閒棋發揮了意料之外的奇兵作用。
小說貼吧取代小說評論區的微創新,引來一定程度非議,譬如,如果由小說作者管理貼吧,讀者會覺得不自由,感覺不能說一句壞話;如果由讀者自行管理貼吧,作者則不樂意一些黑書帖子被人工置頂。從長遠來說,該創新型意見是失敗的,它同時引來了作者和讀者的反感。
然而,就近期而言,貼吧取代評論區卻是一場非常完美的營銷。網路文學使用者群體大規模導流到貼吧,讀者習慣貼吧機制之後旋即建立新的貼吧,短短十餘日時間,春秋貼吧的活躍使用者數量就超越了百度貼吧。這些新來貼吧使用者,體驗春秋瞧一瞧搜尋引擎之後,旋即發現春秋瞧一瞧似乎比Google和百度更好用啊,漸漸轉換成春秋瞧一瞧的使用者。
2004年2月,在網路文學使用者群體帶動下,春秋瞧一瞧搜尋因為失敗的創新迎來一次出乎意料之外的暴增,市場佔有率由9.00%飛奔至17.63%。
凡此種種,各項業務井然有序向前發展。
2月底,魏東生接到騰訊方面邀請,前往深鵬協商股權事宜。
業內有一句俗語,北上廣三地,燕京務虛多談理論,深鵬、廣羊務實少說空話。搞網際網路新概念,去燕京發展會有大收穫,每天都有各種聽不懂的新理論;而若捐身實業,積累真正的技術,最好去廣羊、深圳發展。
網際網路企業是魏東生起步臺階,魏東生卻不會止於網際網路圈子,而且再好的理論,若想落到實處,必須有實體經濟支撐。網際網路企業發展再好,魏東生最終還是要回到實體經濟。
魏東生早晚都要踏足實體經濟,而且扶持魏媽創業也得走實體經濟道路,因此魏東生趕赴深鵬途中,順便考察沿海城市的實業發展。手握《十國春秋》現金奶牛,魏東生搖身一變成為投資人,看到合適的企業便詢問對方需不需要投資,看到有潛力的企業運營不良,立刻就地收購撿漏。
魏東生走到廣州時,發現電子郵件領域內赫赫有名的Foxmail竟然陷在泥潭之中,立刻起了撿漏之心。Foxmail是郵件軟體領域的悍將,在華國的市場地位僅次於微軟outlook,擁有數百萬優質客戶。類似微軟收購Hotmail,春秋集團收購Foxmail之後,也可利用郵件關係網特性把散亂的網路遊戲使用者群體凝聚成團,穩固春秋網路的基本盤。
魏東生有信心依賴計算機智慧生命輔助開發出更好的郵箱軟體,但是後續市場推廣如何讓使用者接受自己的產品,卻是大難題。與其辛辛苦苦從零開始,不如收購Foxmail,在Foxmail基礎上繼續前進。
注意到Foxmail,魏東生忽而發現運營Foxmail的團隊領袖竟然是張小龍,前世微信創始人的張小龍。魏東生愈加堅定心意,快速拍板收購Foxmail及其研發運營團隊。
Foxmail現在屬於博大網際網路技術有限公司。博大與英豪科教關係密切,而英豪科教在2002年就因為股東權益收益低於公司註冊資本而被特別處理;2003年度繼續虧損,被實施退市風險警示。英豪科教陷入泥潭,迫切希望引入資金緩解危機,簡單談判數日,就把Foxmail作價3500萬元賣給魏東生。而後,魏東生遵重Foxmail團隊不願遠赴燕京的意見,就地成立了廣羊分公司。
收購Foxmail完畢,魏東生這才慢悠悠來到騰訊。
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