第105 三大板塊

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第105三大板塊

審視魏東生的產業佈局，或許會覺得非常散亂。

其實，魏東生的目標一直非常明確，產業規劃版圖也非常清晰。

魏東生洗白之後的第一件產品種子下載神器，目的是為了快速成名積累聲望，屬於過渡產品。目前，種子下載神器專案被視為非核心業務，雖然本身盈利甚微，卻能平穩向前發展，為其它產品提供技術支援。

種子下載神器之後，魏東生的產業佈局可以簡單分為三大塊。

第一塊，是以圈錢為目標的網路遊戲板塊，為魏東生的產業佈局提供足量現金，涵蓋春秋網路、春騰遊戲、信用寶、春秋文學等業務。

就現在而言，網路遊戲是魏東生產業佈局的基礎，是向前發展的經濟引擎。

盛大網路運營傳奇之初，銷售全權由育碧負責。當傳奇迎來熱潮時，育碧無能力也無意願及時跟進工作，導致許多省市出現斷貨現象。盛大而後與育碧決裂，為了尋求新的銷售網路，戰略性選擇網咖銷售渠道，將網咖當作遊戲充值卡的銷售據點。

網咖戰略是盛大網路崛起的關鍵決策。

如果沒有網咖銷售渠道突破，傳奇極有可能死在銷售渠道。

免費增值模式網路遊戲，不能寄望於育碧那樣的銷售渠道，亦不能寄望於網咖銷售渠道。試想，一名願意投資十萬元乃至一百萬元的人民幣玩家，你卻讓他繁瑣充值兩萬次五十元面額的遊戲充值卡，那該是多麼糟糕的體驗。免費增值網路遊戲的市場，需要新的銷售模式，一如盛大網路昔日的網咖戰略大突破。

與免費增值網路遊戲捆綁的銷售模式，是線上充值。

線上充值搞不起來，免費增值網路遊戲就無法真正意義上啟用。

因此，魏東生果斷推出第三方支付信用寶，顛覆育碧式渠道銷售和網咖據點式銷售，開闢免費增值時代的線上充值銷售模式。如果說盛大網路決勝於網咖，春秋網路則決勝於第三方支付信用寶。

魏東生其後收購網路文學，入股騰訊、與騰訊談判說服它暫時接入信用寶，都是為了擴大信用寶或其它第三方支付的使用者規模，潛移默化降低網民對線上充值銷售模式的牴觸和懷疑。

春秋網路推出第三方支付信用寶之初，網路遊戲業內業外，許多人都看不懂信用寶進而忽略了它的存在。2003年6月到2004年6月，春秋網路由無名小卒膨脹到華國第一網路遊戲運營商，各行各業精英扎堆研究春秋網路。幾款邯鄲學步的免費增值遊戲慘死公測期之後，研究者總結經驗，漸漸醒悟線上充值竟是免費增值模式的核心基礎，越便宜的充值方式，越能刺激更多玩家消費。

與騰訊談判時，馬化騰堅持騰訊要有自己的第三方支付，時代背景就是他已經模模糊糊覺察到發展線上充值的必要性。

與騰訊合作的春騰遊戲，純屬於意外之喜。騰訊運營《凱旋》觸礁，坐守流量寶山而不自知，魏東生覺得QQ流量閒置是一種浪費，遂投機策略與騰訊合資春騰遊戲，變現QQ流量，進一步擴大網路遊戲市場。

誠然，此舉有養虎為患嫌疑，騰訊學會流量變現之後，發展速度肯定遠超此前的蹣跚。魏東生卻相信，同樣賺1億元，魏東生能比騰訊做出更多成就。再者，就像《舞林萌主》的運營，春秋軟體先砍下35%銷售分成，扣除春騰遊戲的運營開支及應得利潤，騰訊得到的實際利潤遠遠不如春秋系列公司。

春騰遊戲也屬於網路遊戲板塊。

魏東生旗下的產業，網路遊戲板塊扮演著現金奶牛角色，沒有網路遊戲板塊提供鉅額的現金流，其它業務肯定步步維艱。所幸，網路遊戲板塊的發展，非常順利，《十國春秋》榮登華國網路遊戲盈利排行榜第一，每月都能圈到一億多元現金收入；《舞林萌主》有QQ流量變現支援，未來也極具前景。

第二塊，是以計算機智慧生命為核心的智慧宇宙板塊，涵蓋所有智宇系列公司等。

計算機智慧生命是硬體與軟體的統一，想發展利用計算機智慧生命，需要研究更適配計算機智慧生命的軟體架構，需要研究更適配計算機智慧生命的硬體裝置。

智慧宇宙資訊產業公司研製超級計算機，是藍藻進化成藍蕨的前提；智慧宇宙積體電路設計公司涉足晶片設計，是為了研製更適配或更安全的CPU等硬體，方便魏東生更好掌控計算機智慧生命。

投資魏爸魏媽的祝為公司，現在只是一家最簡單的組裝工廠。如果魏媽的商業天賦並非限定在前世的餐飲行