第108 併購，再併購

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與微軟、蘋果、戴爾、惠普、聯想等公司公開決裂，而微軟、蘋果和3721、百度絕對是兩種不同的概念。魏東生有資本肛3721和百度，卻無法與微軟和蘋果對壘。莽撞衝鋒陷陣，肯定會引來粉絲們的反駁：“我們就是喜歡，礙你們什麼事兒？”

這樣的鬥爭，非是智者所為。

魏東生無法改變行業生態，只能適應潛規則，並盡己所能減少預裝軟體的流氓程度。

中關村電腦城之類的商家，春秋遵循行業潛規則與之合作，預裝軟體卻允許使用者輕而易舉解除安裝自己的產品。

考慮盜版Windows系統是侵權行為，盜版系統公司有被微軟起訴的風險，魏東生複雜手段註冊數家遮人耳目的皮包公司，藏在幕後入股或收購番茄花園、深度等團隊。為了避免不必要的非議，春秋遙控的盜版Windows系統也遵守行業潛規則，繼續運營預裝軟體業務。但是，春秋始終恪守一條信則，即預裝軟體都必須是可解除安裝的，使用者有權力解除安裝惹他們討厭的軟體。

魏東生無法控制電腦城的商家的趨利行為，只能自律自控，允許使用者自由解除安裝春秋的產品；遙控盜版Windows產業鏈之後，魏東生控制了系統商上游，就迫使軟體廠商接受自己的規則，允許使用者自由而便宜的解除安裝推廣軟體。

凡此等等，暫且不表。

網路商方面，由於景民強在華國網通和華國電信的強大人脈關係，無論運營商還是服務商，同等價格情況下都願意優先與春秋合作。

網咖方面，春秋網路是一家網路遊戲運營商，從開始到現在，都儘量維護與網咖業主之間的友好聯絡。再加上與騰訊合資成立的春騰遊戲，春秋遂以微小代價說服網咖業主把春秋安全瀏覽器和春秋瞧一瞧搜尋引擎設定為網咖電腦的預設配置。

以5億人民幣為後盾，春秋搜尋與上下游商家締結戰略同盟關係。

然後，一夜之間，江山變色。

習慣去網咖上網的網友，發現大部分網咖齊刷刷更換成春秋安全瀏覽器和春秋瞧一瞧搜尋引擎；習慣在家中上網的網友，發現網路運營商和網路服務商的某些頁面，都新增了春秋瞧一瞧的搜尋框。

巨量投資換來了豐厚回報，魏東生祭出燒錢大法之後，春秋搜尋的市場佔有率節節升高，每日都在重新整理記錄。

另外，商業運營方面，春秋也有所成就。

中搜、雅虎、Google、百度四家重量級選手之間，由於前世印象，魏東生最重視百度的威脅。前面說過，搜尋引擎這樣的產品，富有富的玩法，窮有窮的活法，百度即使被斬斷了hao123導流，仍有辦法維持收支平衡。想搞死搞廢百度，最高效的辦法是摧毀其商業根基，令其未來發展前景一片黯淡同時，本身也陷入赤字囹圄。

百度搜尋現在的商業模式是走代理，這也是時代特色，中搜、雅虎都是類似套路。Google在國外是沒有代理的，但是到了國內，也在嘗試與代理商合作。與代理商合作很正常，百度搜尋的問題在於，一家名為申海企浪的代理商赫然為百度提供了近三分之一的營收。這樣高的比例，申海企浪已經擁有反客為主的威脅。若能策反申海企浪，把申海企浪的業務轉移到春秋搜尋，本來就窮的要死的百度肯定雪上加霜。

申海企浪有可能策反嗎？

答案是有。

代理商畢竟是代理商，不能苛責他們必須忠誠。

由於搜尋引擎行業群魔亂舞，代理商往往與多家搜尋引擎同時合作。代理商甚至總結出規律：3721（雅虎）一定會選；百度和Google一般會同時選，百度側重國內，Google側重國外；網易、搜狐、新浪等三大門戶之中選一個。

為何沒有春秋搜尋的身影？

因為春秋搜尋沒有走代理路線，代理商市場自然不會有春秋搜尋的影響力。

商業運營的本質是求財，代理商與百度等搜尋引擎之間是合作關係。事實上，除了面向百度的業務，申海企浪也與其它搜尋引擎存在合作關係。只要價碼合適，申海企浪為什麼不能歸屬春秋搜尋陣營？

面對春秋的8000萬元報價，申海企浪創始人向海龍毫不猶豫答應了收購。

於是，為百度貢獻三分之一營業收入的申海企浪，搖身一變成為春秋搜尋的產業，申海企浪創始人向海龍也變成為春秋搜尋開疆闢土的區域銷售經理。

春秋搜尋引擎高歌猛進同時，智慧宇宙資訊產業的寒武紀2004專案也遲遲有了結果。