第087 不是笑話

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夢網，根本看不到任何有希望的前景。熊曉鴿聽出魏東生的畫外之音：“你有辦法？”

魏東生三分真七分假給出理由：“春秋網路是一家網路遊戲運營商。”

熊曉鴿雙眼一亮：“你是說，將騰訊的流量優勢變現為遊戲玩家？”

魏東生：“對。”

熊曉鴿遲疑：“騰訊也曾試圖踏足網路遊戲行業，結果卻鎩羽而歸。”

熊曉鴿說的是《凱旋》。

魏東生：“我有關注過《凱旋》，說句實話，這款遊戲固然缺乏大爆的硬體基礎，卻肯定是一款能夠收回成本的投資。《凱旋》的失敗，更多原因在於騰訊的不專業。不過，春秋網路是一家網路運營商，《十國春秋》的運營情況，大家一目瞭然。如果由春秋軟體和春秋網路聯合運營《凱旋》，《凱旋》絕不會死的那樣慘。”

熊曉鴿若有所思。

騰訊若能與春秋網路聯合運營，未嘗不能開闢一方新天地。

不過，考慮騰訊創始人團隊的執著和春秋創始人團隊的頑固，如果雙方意見不同，內部打鬧起來，那畫面很難令人往好處去想啊。

600萬美元畢竟比500萬美元強。

熊曉鴿考慮半晌，最終選擇了妥協。

魏東生嘆氣，與熊曉鴿、楊飛、周全等人道別：“本想與IDG更深層次合作，不過，看來只能等下次了。”

楊飛笑說：“未來肯定有機會。你瞧，去年此時此刻見面，我們沒有談成生意；今年見面，我們談成了600萬美元的生意；待明年見面，或許我們就能談談6000萬美元的大生意啦。”

魏東生哈哈笑說：“希望如此吧。”

IDG同意600萬美元出售騰訊的7.2%股權，並不等同魏東生已經成功拿到騰訊的7.2%股權。

股份目的是合作，怎樣方式的合作，合作的前景規劃，以及各自權利的行使，都需要合同細節約束。另外，IDG願不願意賣是一回事，騰訊願不願意接受春秋公司的入股又是另一回事。

以春秋網路為例，霍永善擁有13.3%股權，IDG等風險投資是否可以收購霍永善的股權進而控制春秋網路呢？

答案是不行。

霍永善再想賣，魏東生都有一千種方法讓他賣不出去；風險投資拿到13.3%股權，魏東生仍有一千種方法讓13.3%股權貶值成1.33%。無論霍永善，還是景民強，如想轉讓春秋網路的股權，必須獲得魏東生的同意。

之所以如此，是因為魏東生不僅持有春秋網路62.7股權，更實質掌控著春秋網路的執行。

入股騰訊，也是一樣的道理。

如果騰訊團隊厭惡乃至敵視魏東生，魏東生拿到IDG的7.2%股權也無濟於事，一如霍永善之於春秋網路。

溢價收購IDG的7.2%股權，只是伸手騰訊的第一步，股權轉讓合同內含有更多的瑣碎細節。所幸，這些皆可以轉給法務等部門走流程處理。春節年味越來越重，魏東生忙完拍板騰訊股權收購，忙完“寒武紀2004”超級計算機第一階段設計，驅車返回盤陽市老家。

行在途中，魏東生突然接到騰訊方面的電話：“你好，我是騰訊的曾李青。請問，你是魏東生魏總嗎？”

魏東生予以肯定回答：“是我。”

曾李青：“IDG前些日與貴方達成股權協議，春秋公司不覺得燕京到深鵬，距離有點遠嗎？”

魏東生聽懂曾李青的言外之意，淡淡語氣反駁一句：“燕京到深鵬的距離，總小於南非到深鵬的距離。”

IDG將7.2%股權轉讓給春秋公司之後，春秋公司持股7.2%；騰訊創始人團隊持股46.5%；MIH持股46.3%。MIH全名米拉德國際控股集團公司，地在南非，無論如何說，距離也比燕京更遠。

曾李青與魏東生素不相識，沒有朋友情誼，簡單客套幾句之後道出來意：“如果騰訊堅持回購7.2%股權，春秋最高要價多少。”

魏東生：“7.2億。”

曾李青：“呃，你這要價太高了吧。”

魏東生：“7.2億美元並不高。”

曾李青被魏東生這一句話嗆的咳嗽起來：“7.2億美元……我把騰訊賣給你得了。”

魏東生：“你覺得我在說笑嗎？”

曾李青：“不然呢？”

魏東生：“如果我說，如果你們願意接受為期十年的分期付款，我願意10