第127 是大力丸，也是毒藥

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1.4582億元。《魔獸世界》點卡價格為每小時0.5元，70萬最高同時線上到了正式運營若能折算為20萬平均線上，每月銷售額就能高達7200萬元之巨。這意味著，春秋網路每季度都有一億多美元的收入，而且《求生之路》和《魔獸世界》都是極具潛力的新增長點。

《魔獸世界》的70萬玩家同時線上，為了春秋網路赴美上市掃清了最後障礙。

為了配合納斯達克上市，春秋網路很早之前就重新調整了股權分佈。

魏東生首先增發形式稀釋股權，把自己的62.7%股權拆分給東昇控股春秋集團、春秋搜尋、智宇集團、智宇科技、祝為科技等公司交叉控股。如此，春秋網路科技有限公司總共有股，魏東生佔比6.27%，霍永善佔比1.33%。景民強原有1000萬股，增發之後原本應該稀釋為1.9%，不過景民強對春秋網路有大作用，魏東生又補償形式向他轉移部分股權。

增發稀釋之後，霍永善的股權比例由13.3%降低到1.33%，成為影響力微乎其微的小股東。

春秋網路赴美上市，股權還將進一步稀釋。粗估，春秋網路將增發10%股權，考慮員工期權需要維持在5%規模，融資總髮行量約為股。這樣，魏東生的股權進一步稀釋為5.61%，霍永善的股權也隨之降低到1.19%。

霍永善的股權和投票權一起降低，而魏東生大幅度降低的只有表面的股權。

春秋網路上市之後，將採用科技類公司慣例使用的AB股模式，即將股票分為A、B兩個系列，A系列普通股有1票投票權，B系列普通股有N投票權。基於自家利益和防止景民強獨走兩重因素，魏東生把N定為10，即B系列普通股一股擁有10投票權。

霍永善的1.19%股權屬於A股，而魏東生的6.27%股權屬於B股。

考慮還須借勢景民強及其背後的龔家，魏東生以轉讓形式把景民強的股權比例調高到6%，又轉讓景民強妻子龔秋秋0.6%股權，令其夫妻二人共同擁有6.6%股權。與此同時，魏東生又轉讓魏爸魏媽各1%的股權，魏東生家族的股權合計8.27%，高於景民強夫妻的6.6%股權。魏爸魏媽、景民強、龔秋秋的股權，也都屬於B股。

如果按計劃上市，春秋網路的B類股共有14.87%。

魏東生連帶魏爸魏媽的8.27%股權，投票權僅有35%；景民強和龔秋秋的6.6%股權，投票權約有28%。表面來看，魏東生和景民強都沒有絕對控股權，兩人達成一致意見才能掌控春秋網路的話語權。

這樣的格局，恰是魏東生想向外界透露的。

前面說過，國家資本主義體制下的華國，華國富豪榜往往不是榮譽而是催命符。魏東生減少明面的控股權，轉而透過春秋集團、春秋搜尋、智宇科技、祝為科技等公司間接遙控春秋網路，一方面令景民強和龔秋秋夫婦作為緩衝扛在前面抵禦華國富豪榜的催命符，一方面借勢春秋搜尋、智宇科技、祝為科技慢慢團結起來的利益集團反過來遏制龔家的貪婪。

4月間，春秋集團都在忙碌春秋網路赴美上市。

魏東生再不願浪費時間應酬，也得坐下來和龔秋秋一起與承銷商高盛協商細節，籌備全球路演、參加投資人見面會，忙的沒有時間關心其它事情。考慮順利上市之後的融資收益，魏東生只能忍住鬱悶心情，和春秋網路高管一起苦熬。

魏東生忙忙碌碌期間，騰訊在泥潭裡越陷越深。

騰訊2005年第一季度業績出來，移動及電信增值服務收入滑落到1.343億，比2004年第四季度下跌20.4%；不計春騰遊戲分紅收益，騰訊季度總收入為2.8億元，比2004年第四季度下跌10.8%。別家網際網路公司都是一季度比一季度強，到了騰訊這裡，卻一年不勝一年。

這樣的業績公佈出去，騰訊股價肯定被更多股民看空。

春騰遊戲的烈火烹油與騰訊的悽悽慘慘成鮮明對比，《舞林萌主》如期在2005年3月突破百萬同時線上記錄，且第一季度總營收高達1.6126億元。《舞林萌主》第一季度的營收就超越了2004年全年營收，這種增長速度令所有人都望而興嘆。甚至，騰訊曾經拋棄的QQ遊戲大廳，也被春騰遊戲做到季度營收2000萬元規模。

騰訊創始人團隊、股東、管理層羨慕的眼珠兒發紅。

這種情緒，反過來逼迫馬化騰放棄堅持。

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