第127 是大力丸，也是毒藥

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第127是大力丸，也是毒藥

交惡春秋之後，騰訊的股價長期徘徊在4港元。

以4港元計價，騰訊市值67.2億港元；以10港元計價，騰訊市值168億港元。

也就是說，馬化騰的堅持，蒸發了100億港元。

這可是100億港元！

騰訊的大股東MIH，再財大氣粗，也粗不到無視百億港元蒸發。憶起此前破六破七破八破九不斷高揚的股價，再對比眼前的慘淡，MIH的股東忍不住想揍馬化騰一頓。

公司運營中，除非是真正意義上絕對控股，否則所謂的投票權、控股權，都是虛名而已。同樣是皇帝，開國太祖朱元璋和亡國崇禎朱由檢，絕對是截然不同的概念。如果前景光明，股東樂得分享紅利，無事無非很少干涉公司戰略走向；而若前景晦暗，不但股東不滿意，管理層亦將失去盡忠信心。你的投票權、股權比例再高又如何，股東聯合管理層達成一致意見，瞬間架空你；即使絕對控股到家族企業、個人企業，管理層也能用腳投票選擇散夥離開。

控股權只是一堆數字。

它很好用，很多時候都有用，卻終究不是萬能的。

沒有誰因為你的股權比例高，就任勞任怨為你無私奉獻。

馬化騰若想說服股東支援他，若想說服騰訊管理層走他裁定的道路，必須向利益相關者證明自己的能力。否則，今日的曾李青，就是明日的馬化騰，極大機率被管理層和股東聯合逐出騰訊。事實上，騰訊創始人團隊現在已經開始質疑馬化騰的能力，覺得他缺乏腳踏實地精神。

《QQ堂》如果運營成績良好，不必苛求它大火，銷售收入能有春騰遊戲分紅的二分之一或三分之一，馬化騰就能宣告勝利，向股東和管理層證明騰訊是可以獨自運營網路遊戲的。然而，《QQ堂》玩砸了，最高同時線上人數長時間徘徊在一萬之下。

春騰遊戲運營的《舞林萌主》，2005年1月月度銷售額為5164萬元，最高同時線上人數高達97萬之巨。短短半年時間發酵，《舞林萌主》就借勢QQ流量變現把最高同時線上人數刷到97萬，極有可能成為華國第一款超越百萬同時線上的作品。由於休閒音樂舞蹈遊戲的特性，《舞林萌主》玩家氪金程度遠遜《十國春秋》玩家，可論及玩家群體規模和質量，《舞林萌主》已經超過《十國春秋》。智宇科技調查顯示，與《舞林萌主》的合作推廣活動，最少促銷了15萬臺MP3播放器。

如果沒有《舞林萌主》，《QQ堂》專案敗了也就敗了。

即使沒有春騰遊戲的利好訊息，騰訊也能憑藉2004年的11.4億元年營收和4.46億元利潤慢慢向前發展。《QQ堂》失敗了還有《QQ幻想國》，《QQ幻想國》失敗了還可繼續嘗試代理運營，騰訊總能在一次又一次失敗中成長起來。

可惜，騰訊已經有了春騰遊戲，已經有了《舞林萌主》。

春騰遊戲和《舞林萌主》是一顆大力丸，誇張的同時線上人數和不斷重新整理的月銷售額，帶動了騰訊股價快速增長；春騰遊戲和《舞林萌主》又是毒藥，它用過高的期望剝奪了騰訊緩慢發展網路遊戲的權力。誰都明白自主運營才是最優策略，可是既然有了春騰遊戲的拔苗助長，誰還願意等待馬化騰一步一腳印慢悠悠發展騰訊的網路遊戲？

市場經濟才不崇拜自力更生。

凡此種種，《QQ堂》失敗之後，馬化騰遇到的壓力空前強大。

為了緩釋壓力，馬化騰逼迫研發團隊拼命加快進度，2005年1月底就開始內測《QQ幻想國》。或許苦盡甘來，《QQ幻想國》內測反響相當不錯，瞧這趨勢，即使達不到《十國春秋》高度，也能成為馬化騰向股東和管理層證明能力的一款合格作品。

馬化騰把賭本傾注《QQ幻想國》期間，春秋網路第三款遊戲《魔獸世界》開始公測運營。2005年2月28日，春秋網路啟動《魔獸世界》限量公測，解決若干bug之後，於3月21日正式公測。

《魔獸世界》是暴雪的作品，春秋網路無法進行功能型創新，也無法進行技術型改造。春秋網路能夠做到的，僅是保障伺服器等基礎運營環境，盡己所能排除外掛和私服困擾。然而，這已經夠了，3月21日到3月27日，《魔獸世界》的同時線上快速重新整理到70萬，締造了《十國春秋》和《求生之路》都無法做到的記錄。

回顧春秋網路的2005年第一季度業績，《十國春秋》營收6.3282億元；《求生之路》營收