第4部分

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我們挺立潮頭駕馭這滄海橫流

是什麼話語道出了歷史的要求

是誰的聲音催發生機佈滿神州

時代脈搏湧動譜寫改革新篇章

我們引領風帆看中華壯志得酬

讓“和諧社會”的追求走向五大洲

把思想精魂注入炎黃子孫心頭

攬日月入胸懷華夏江山更錦繡

振興民族數風流人物再寫春秋

2006年6月6日於北京

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第一章　綱領是組織存在的理由（1）

第一章　中國共產黨的管理王道：綱領是組織存在的理由

中國共產黨是當代管理史上最大管理案例

在第二次世界大戰期間，西方現代管理學的奠基人，管理大師德魯克花了18個月時間，研究通用汽車公司，並撰寫了《公司的概念》一書。在這本書中，德魯克第一次在現代管理上，提出了“組織”的概念，並奠定了組織學的基礎。

在進入21世紀之後，管理問題成為當今社會討論最熱門的話題之一。在經過多少次的迷茫和反覆之後，人們終於找到了管理的核心問題：組織問題。

因為人們發現，當我們盲目引進西方的管理理念，在中國進行移植再造的時候，我們對於管理的基本問題還沒有解決。正如當年中國共產黨引進馬克思主義一樣，任何西方的先進思想都需要與中國的土壤和陽光結合，才能開花結果。

按照管理的基本原則，管理是伴隨著組織的管理而實現的，是實現組織目標的重要手段。現代管理學的研究物件是集體活動，而不是個人活動。所謂組織，是指一群人為了實現某個共同目標而結合在一起相互行動的集合體。

當今社會處處都有組織存在。工商企業、事業單位、政府部門、大學、醫院等，都是一種組織機構。可以預見的，在當今中國無論是理論還是實踐，對組織的關注將日益迫切。

縱觀中國近100年以來的歷史，按照管理學上關於組織的定義，我們可以得出的一個結論是：中國共產黨是一個最大、最先進、最有生命力的組織。如果從1921年7月中國共產黨成立開始算，作為一個組織，中國共產黨已有85年的歷史，從管理的角度看，這是空前絕後的。因為到目前為止，還沒有任何一個其他組織機構，可以做到這一點：組織興旺發達，組織成員達6800萬之眾，依然保持著先進性和適應力，併成為執政黨組織。

這就是我們研究中國共產黨的管理初衷。

所以，當我們以虔誠的姿態向西方學習的時候，我們其實忘記了中國管理史上一個最大的MBA案例就在我們的身邊；當我們的企業、政府、學校在中西之間徘徊選擇的時候，當聯想、海爾、TCL、華為這些優秀企業在國際化道路上陷入困境時，其實早在20世紀上半葉，中國共產黨就已經給出了最好的答案：迄今為止，中國共產黨是最成功的融合中西方先進理念並獲得成功的一個組織，是最具有標竿意義的一個管理案例。

從組織的形式上看，無論是從組織的結構、組織制度、組織文化等哪個方面考察，中國共產黨都完全具備了現代組織學的一切要素。而這個組織生存80多年仍然生機勃勃，逾益彰顯出活力；其中蘊含的管理之道，一定是科學的、先進的，研究這些管理之道將對今天的我們具有重大的啟示意義。另外，從結果上看，中國共產黨在自身的系統化建設、自我更新、永續經營上，呈現出一種強大的內在動力，也就是說，中國共產黨已經自覺地完成了對自己的組織之道、管理之道的理論建設和實踐探討，如果我們不把這些管理大義挖掘出來，無論是對黨和組織，對整個社會，都會是一個巨大的損失。

讓我們迴歸歷史、實現未來，以一種全新的視角，來嘗試構建紅色管理的基本框架。

如果從管理的角度來考察中國共產黨的成功經驗，應該從何入手呢？

“欲動天下者，當動天下之心，而不徒在顯見之跡。動其心者，當具有大本大源。今日變法，俱從枝節入手，如議會、憲法、總統、內閣、軍事、實業、教育，一切皆枝節也。枝節亦不可少，惟此等枝節，必有本源。本源未得，則此等枝節為贅疣，為不貫氣，為支離滅裂，幸則與本源略近，不幸則背道而馳。”

“夫本源者，宇宙之真理。天下之生民，各為宇宙之一體，即宇宙之真理，各具於人人之心中，雖有偏全之不同，而總有幾分之存在。今吾以大本大源為號召，天下之