第10部分

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企業精神的培育過程；其三是輿論的灌注，即依靠輿論的力量來引導和強化企業精神的培育，最後是群眾的自省，努力使企業精神變為廣大員工的要求。

世界上成功的企業都有其獨特的企業精神和企業文化。當代中國的企業精神，應是具有中國傳統的、體現時代精神的、凸顯中國特色的企業管理靈魂。

比如中國石油企業集團公司作為特大型國有企業，努力發展壯大公司實力，致力於產業報國。以建設具有國際競爭力的跨國企業集團為目標，所以其倡導的企業精神為：愛國、創業、求實、奉獻。

愛國：愛崗敬業，產業報國，持續發展，為增強綜合國力作貢獻。

創業：艱苦奮鬥，銳意進取，創業永恆，始終不渝地追求一流。

奉獻：員工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報員工、回報投資者。

求實：講求科學，實事求是，“三老四嚴”（“當老實人、說老實

話、辦老實事”；“嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律”），不斷提高管理水平和科技水平。

如果說中石油的成功主要應歸結於實力和政策，那麼蒙牛的成功則完全是企業精神的勝利。從1999年7月誕生，到打造出“中國馳名商標”、躋身中國乳業四強之列，蒙牛乳業只用了4年時間，並以年均遞增350％的速度創造了我國乳業發展的“第一速度”。蒙牛產品是惟一的“中國航天員專用乳製品”；蒙牛液態奶“消費者綜合滿意度”列同類產品第一名；蒙牛是中國第一家參加APEC峰會的民營企業；蒙牛是國內第一家捐款抗擊“非典”的企業，累計為抗擊“非典”捐款捐物1200餘萬元；蒙牛以“強乳興農�