第36部分

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走一步，再往下深挖一點就會看到，那個本來應該伴隨戰略一起迎接外界環境變化的“創新”此時不知躲到了哪兒去，戰略的脊樑“創新”缺失了。因為沒有了創新，所以當外界環境發生了變化時，戰略仍然一如既往，在應該轉變方向的地方繼續朝前走去，茫然不知正邁向死亡。

這才是事實。真正關係到組織生死的不是戰略，而是我們有沒有創新。戰略對組織而言，是適合不適合的問題，而不是對與錯的問題。

以企業為例，同樣的戰略，有的企業可以憑之獲得飛躍，有的企業卻因之慘遭失敗。為什麼會這樣呢？這主要是因為同樣的戰略在不同的企業會遇到不同的實際問題，當企業不能根據實際問題採取相應的變化時，戰略就難以起到應有的作用，甚至還會起到反作用。

到目前為止，很多企業仍然認為是戰略導致了自己的死亡，而沒有看到戰略背後的創新。在這一點上，企業需要向中國共產黨學習的地方有很多。中國共產黨自創立伊始，就把創新提升到政治路線的地位。80多年來中國共產黨能夠戰勝無數艱難險阻，能經受住任何的挫折考驗，不斷成長壯大，不斷推動中國歷史進步，實質上靠的就是不斷創新。

可以說，創新就是中國共產黨的成長基因。共產黨的誕生，本身就是創新的結果。

20世紀初，中國軍閥混亂，戰爭頻繁，民不聊生。愛國志士不斷尋求各種救國方案，但均以失敗告終。現實告訴人們，要救亡圖存，就必須尋找新的思路。中國共產黨就是適應中國革命這種創新的要求應運而生的。

中國共產黨以馬克思主義為行動指南，以社會主義、共產主義為奮鬥目標，為中國革命提供了新的思想武器，設計了新的前進方向。可以說，中國產黨從成立的那一天起，就是一個依靠創新來成長的組織。

事實上，如果共產黨沒有把創新提升到政治路線的高度，它就不會對創新有足夠的重視和認識，也就不會在以後的道路中取得革命的勝利。從某種意義上來說，共產黨革命的勝利，就是共產黨把創新提升到政治路線高度上的勝利。

80多年來，中國共產黨無論是革命戰爭時期還是建國後的經濟建設時期，都有過戰略上的錯誤。可是，共產黨不但沒有因為戰略失誤而滅亡，反而在一次次的戰略危機中獲得了新生，靠的是什麼？它靠的就是創新。

還是讓我們從中國共產黨的成長曆史中尋找一點啟發。

1927年，蔣介石反革命政變以後，共產黨決定進行反擊。可是，由於共產黨部分領導人過於相信書本理論，以致出現了判斷失誤。當時，馬列主義經典作家關於無產階級革命道路的理論，是從西歐和俄國等資本主義國家的國情出發的，強調暴力革命是無產階級革命的普遍規律，而這種暴力革命又是以城市為中心的武裝起義為特點的，所以一些領導人提出了發動城市武裝暴動的戰略方案。他們認為，中國共產黨的最主要的任務，就是必須集中精力組建和加強紅軍，去奪取一個或整個工業中心和行政中心。而且，他們還強調要在較大的和最大的工業中心發動武裝起義，建立蘇維埃政府。

由於他們始終堅持俄國十月革命的“城市中心”模式，結果起義遭受殘酷鎮壓，共產黨員損失慘重，共產黨組織元氣大傷。如果繼續在城市發動武裝暴動，共產黨會有滅亡的危險。

在這種情況下，毛澤東不侷限於既有的經驗和書本的理論，理論聯絡實際地提出了獨特地“農村包圍城市”的革命道路理論，於危急時刻拯救了中國共產黨。

如同我們剛剛所講，戰略只有適合不適合的區別，而沒有對與錯的區別。同樣的城市暴動，在俄國可以取得十月革命的勝利，拿到中國來卻是“害人不淺”。

遺憾的是，目前仍有很多企業為戰略所迷惑，總以為只要制定了一個完美的戰略，企業就會立即騰飛。之所以會出現這種情況，一是由於認識的誤區，二是跟領導者的“偷懶”心理有關。很多人認為，只要制定出完美的戰略，以後就可以枕戈酣睡了。孰不知，外界環境無時無刻不在進行著變化，一旦變化超出了制定戰略時的預期，戰略就變得不再適應組織的發展。這時，戰略就需要跟著變化。

第一章　創新是政治路線（2）

戰略的變化就是創新，戰略的成功也依賴於創新。戰略是一種計劃，而創新是一種能力。每個人，每個企業都可以制定一大堆的戰略規劃，但是，能不能實現，卻要看它們的創新能力。在中國，古代人就已經有了登上月球的願望，並且研製出了可以飛上天空的