第二百一十四章 商業佈局（上）

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不多，大家都在賣各種東西，區別多是側重點、規模、服務上的不同，有些社群可以比作專賣果蔬肉蛋菜市場，有些也可以比作菸酒商店，其他諸如小超市、食品店、生活用品店，可謂是多種多樣。

咱們的靈購網由於品種繁多，可以把它歸類為一個類似線上的靈道者大型超市。但是我們提供的永遠不是剛需，因為我們提供的所有服務，都是很容易被其他平臺、其他社群所替代的，這就是靈雁所說的。替代性太強。”

眾人恍然大悟。

張1明開口對身邊三個技術負責人說道：“社群後期最大的問題就是粘度不夠，這也是石總一直憂患的一點。”

石楠點了點頭，道：“網際網路領域，最終能獲得長久成功的一定是強需求，目前我們能夠看到的強需求就是社交。”

包括張1明在內的幾個技術人員，一聽說社交。紛紛打起十二分的精神，等帶著石楠的下文。

石楠給大家詳細分析了社交為什麼會成為強需求，以及網路社交人脈不斷積累之後，使用者粘度成倍提升的原理，網路社交，隨著人脈的擴張，會對使用者形成人脈與人脈之間的捆綁，人脈經營的越久，也就越難遷徙。

在石楠的眼裡，企鵝真正開始騰飛，是從qq遊戲幹倒聯眾遊戲開始的，企鵝憑藉qq遊戲的加成，註冊使用者超過了2億，這也開啟了企鵝日後不斷用其他產品和功能來捆綁社交的套路，在微聊沒有誕生之前，企鵝就像是一枚運載火箭，qq是這枚火箭的核心，但捆綁其中的各種產品就是這枚運載火箭的助推器，如果不是這種捆綁不斷增加使用者粘度，企鵝也不可能成為國內社交產業的霸主。

眼下，企鵝除了qq之外，還沒有任何附加產品，如果這個時候醞釀對它的伏擊，時間還十分充裕。

張1明這幫技術怪才也都對石楠的戰略佈局異常期待，以過去對石楠的瞭解，他提出一個理念的時候，一定是在胸有成竹的情況下、一定已經考慮好了這個理念具體執行起來的細節，今天他丟擲社交的概念，想必一定考慮好了往後的每一個環節。

石楠說：“我們的靈購網現在也有使用者，而且使用者並不比企鵝qq少很多，但問題的關鍵是我們的靈購網只是一個電商平臺，如果想做社交，我們一定得開發自己的社交軟體。”

張1明開口說：“我們現在的技術團隊已經具備開發應用程式的能力了，而且企鵝qq我們也在用，也研究過，難度並不大，如果現在開始開發，有boss你來做產品規劃和架構的話，我們最多一兩個月就能完成。”

石楠笑道：“既然想做社交，開發社交軟體就是必不可少的一環，但是我們現在最重要的問題不是開發社交軟體，而是想盡一切辦法，提升使用者在靈購網的粘度。並且把使用者在企鵝qq上的人脈，遷移到靈購網上來。”

一個專門負責網頁開發的技術負責人說：“石總，你剛才說很難實現qq使用者的人脈遷移，咱們靈購網想做到這一點。應該怎麼做呢？”

石楠說：“我說很難實現，是因為人脈的特殊性，人脈的關係網永遠是互動交織的，如果qq上平均每個人有50個好友，交織出來的人脈網就已經極其龐大了。如果不能實現大量使用者遷徙，那麼想一點點把使用者吸引過來，是非常困難的。”

說著，石楠又道：“不過我們的靈購網現在已經有百萬級別的註冊使用者，如果我們能夠快速增加靈購網使用者、想辦法吸引到企鵝qq的使用者註冊靈購網，並且增加對靈購網的粘度，那麼我們就具備了推出社交軟體的基礎，一旦我們推出，使用者可以低成本甚至零成本完成人脈的遷移。”

張1明眼睛一亮：“boss，你讓我招web前端開發人員。莫非就是為了這個？”

石楠淡淡笑著點頭：“說了這麼多，現在該是時候跟大家說一下我們靈購網下一個階段的產品規劃了。”

石楠說完，扭過身在白板的產品開發後面，畫了兩個箭頭，第一個箭頭，對應六個字：“靈購網個人空間”，第二個箭頭，對應六個字：“網頁社交遊戲”。

隨後，石楠又在後面寫了四個大字：奪基之戰！

石楠笑道：“奪基！就是我對靈購網下一步的戰略部署。”

奪基之戰的第一步，石楠要先把qq空間提前讓靈購網使用者享受，然後在個人空間裡，上線一款社交性極強的小遊戲：開心農場。

開心農場這種好友間偷菜的遊戲屬性。對社交人脈的拓展來說是一把利器，國外對這類遊戲的定位就叫：cialga（社交