第29部分

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上世紀末，房屋銷售面積的誤差原來某主管部門定為5％，另一部門一定要定為千分之五。相差10倍。當時，北京萬科的總經理林少洲火急火燎地找到我說，這會出大事的，我們一定要制止，這個精度在技術和施工上不可能達到。也因為萬科城市花園的房子，100％的都超過了千分之五。按道理都可以退房。林少洲寫文章在報紙上發表，題目是很刺激，是拋向房地產的一枚炸彈，也沒有人理睬他。又過了幾年，誤差定為了今天的3％。這期間不知引起了多少的糾紛和官司，造成了多少浪費。原因是什麼？據說是某部門想讓自己的權力大一點。

到政府去辦事，常常看到在任命幹部之前要公示，要公開化，要透明。但土地的出讓，這樣巨大的國家財富，多少年來都是用協議的辦法，慢慢地談，黑箱交易在所難免。沒有用公開、透明的辦法去做。這樣做出了許多的案子。去年初，一位中央領導講話說，紀檢部門查處的與土地出讓有關的案子萬起。有多少人家破人亡，多少人頭落地。去年，我們看到政府狠下決心，從7月1日起，土地要公開交易。8月份中紀委又補充了一個檔案，強調了土地必須公開交易。我們看到這個訊息，歡欣鼓舞，房地產商奔走相告。但快一年了，並沒有看到多少土地公開交易，不公開的地下交易卻一直很活躍。

制度很重要。好的制度可讓好人幹更多的好事，讓壞人幹不成壞事。不好的制度會讓好人幹不成好事，讓壞人幹壞事，甚至幹大壞事。

老婆總是批評我，洗衣服前不把口袋的零錢掏乾淨。否則，會讓家裡的阿姨犯錯誤，而這犯錯誤的根源不是阿姨，而是你。我總是不以為然。今天，我想老婆的話是對的。

評論///

雲六朝

///　2005/12/10　///　19：13：44

贊成一切從制度上下手。

唯有制度才能保障。

指望道德，自覺，是沒有用的。也實在給別人造成太多的考驗和痛苦。

我的被壓迫被奴役的角色

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商人和商人之間有友誼嗎？很多網友在我和任志強“雞蛋換糧票”的時候問我，我和他到底是朋友還是對手？有了錢以後，同性的友誼，和以前同學的友誼是不是還能維持得好？我現在經常回蘭州參加同學聚會，公司裡有老員工離開，我也會主動關照一下行政部開個歡送會，這些對於我來說，是情感，而不是關係。

現實社會中有很多種關係，同事關係、上下級關係、朋友關係、夫妻關係……人在一起時間久了很容易產生情感，但是情感跟關係是兩回事，工作了一段時間，相互之間有了一些默契，有了一些共識，這是一種很美好的東西，也很神聖。可是一旦把它固定化了，就會出現問題。

固定關係包括像夫妻關係、朋友關係都是。如果說兩個人是好朋友，好到不管對方發生了什麼事，周圍怎麼改變，永遠是好朋友，那麼這兩個人當中一定存在一個奴役和被奴役的關係。孔子說，“君子之交淡如水”，而任何關係一旦被固定化，就變成了奴役和被奴役的關係。有的時候你覺得跟這個人聊天挺有意思，那就在一起聊聊；過上一段時間，我覺得我的思想境界跟不上他了，可能就不聊了；或者再過一段時間他成了大俗人了，我也不願意和他聊了，之後又會在其他人、其他事情上發現新的精神寄託。所以我不加入任何組織，不加入任何黨派，只有兩個例外，也是沒有辦法的，一個是公司，一個是家庭。公司是工商局發了營業執照，家庭是政府發了結婚證。

關係應該是完全發自內心的，這和是不是商人沒有關係，也和是不是一個行業內的人，是不是一個階層的人沒有關係，重要的是不要把關係固定下來。全世界任