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憂。

何校長看到阿輝能夠仔細研究狀元們的經驗,給同學們輔導如何應對考試,有多少校長會從教育角度進行這樣的反思。幾乎所有的中學,給老師的任務是很明確的,就是竭盡全力保障學生的升學率。升學應試,幾乎成了中學唯一的辦學指導思想,是學校所有工作中的貫穿一切的重點與核心。學校對老師工作的評價體系,也是以班級的考試成績為最重要的依據。所謂的名師、骨幹教師、學科帶頭人,最被廣泛認可的標誌就是他們學生中考或高考優良考試成績的記錄。老師們的任務明確而硬性,就是讓孩子們在每個學期每個階段的學科考試考出好成績,班級總分,平均分,高分率,優秀率,及格率等等指標都要評比。學校就像一座製造分數的工廠。教師就是流水線上的操作員。老師年復一年、日復一日地盯著分數,圍繞著分數運轉著,製造出一個個帶有分數印記的格式化製品。可是,學生畢竟不是機器。他們是有血有肉,有思想有靈魂的人。正常的孩子,哪一個不是天真爛漫,對世界充滿好奇和幻想的人?一般的孩子,都具有強烈的好奇心和求知慾,沒有哪個孩子是天生不想學習的,學習是每個孩子的天性。但問題是,我們老師不想了解他們的想法,不關心他們的興趣和愛好所在,不善於把他們的興趣引導到我們要教授的學科知識上。我們當老師和家長的。並不真正關心孩子們的想法和興趣,不是考慮怎樣去滿足孩子們的天性,我們考慮的只有我們的任務:把教科書上的知識給學生灌下去。分數至上,成績第一。老師們似乎都這麼認為,你學生呆在我的班級裡一天。你就得給我製造考試成績;一旦你畢業出了校門,哪怕你對這門知識恨之入骨,哪怕你一把火燒了這本書,哪怕你把我所教的知識忘得一乾二淨,那都跟我無關了。最終,學生們或許獲得了一些知識,但他們對這些知識沒有興趣。沒有愛,而是厭煩和仇視。只要不考試,他們就絕不會想再碰這些東西。而以孩子們好奇求知的天性,他們本來是可以有興趣學習,甚至熱愛這些知識的。本來,他們中許多人也許會把某項知識作為他們的終生追求和愛好。教育也高度職場化了。學生的分數就意味著工資獎金,職稱,榮譽,地位。一句話,只有學生出成績。才會有老師的一切。至於學生們讀書的辛苦,也是應該的,教育學生要堅信吃得苦中苦,方為人上人。把學習知識當做是痛苦的事情,這樣先入為主的觀念,與素質教育是相悖的。知識要內化為學生的素質,內化過程的效果,取決於學生在接受吸納融合知識的過程是否伴隨著愉悅的體驗,否則會形成內化的障礙。

何校長的思緒又轉到他最不願意思考的方向上來。他曾經在大學工作過,卻安排他來中學當校長,很自然地他會用大學的眼光來看待中學,他感到眼前發生了一種很難糾正無法逆轉的錯位現象,象實驗中學這樣的學校,越來越多地集中了優秀的學苗,所教授的內容也在向著高難深的方向發展,應該大學教育的內容越來越多的壓縮到高中階段來進行,雖然,越來越多的碩士、博士進入高中任教,提升了師資素質,可是學校的辦學思想和教師們整體的實際能力,已經適應不了這一新的形勢,呈現出青出於藍勝於藍的勢頭,有些中學已經實行導師制,聘任大學教授一對一輔導尖子生。素質教育恰恰遇到的是師資本身存在的素質危機。古往今來,應該是名師出名校,而在我們的許多中學,卻演繹成了狀元出名校。

不謀萬世不足謀一時,不謀全域性不足謀一域。何校長想,身為校長應該有所作為。多年的大學工作經歷,使他養成了勤于思考的習慣。他認為,教育家與教書匠的區別在於,教育家長於思想,教書匠精在教技。他透過觀察研究這些年一些學校教研教改方面的經驗教訓,感到教育領域存在著過度職場化的傾向,造成智育與德育相互脫節,距離教育的宗旨越來越遠,這是有悖於教育規律要求的,加深了教育危機。他請吳為來校演講金庸作品提到的知見障、武學障,想到當今教育領域何嘗不存在教學障呢。忽然間,他跳出一個想法,智德應該合一,一種智德一體的教育思想油然而生,新學苗們的實踐已經在實現智德合一,作為教育者卻沒有及時跟進,實在是教育者的恥辱和悲哀,會留下遺憾甚至罵名。智德合一,把智育和德育甚至體育美育樂育有機結合起來,走出一條內涵式的教改教研新路子,他立刻為這一新奇的想法激動起來。智德合一,更多的教育元素融合一體,怎樣實現,當然要在課堂上實現,要向課堂要效果。可是。在現行的教學體系中,智德教育是分開的,如何實現智育與德育的結合?於是上網搜尋,去圖書館查詢資料。他漸漸地發現了新的

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