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會用隔壁這樣的說法。她很敬佩道,你聽的很仔細啊。吳為笑道,撒切爾夫人十秒鐘看人,而且以後基本不會改變十秒鐘形成的看法,我們要有那功夫,至少會當個省部級,我們是教書匠,至少要有專業眼力,我聽人講三分鐘課,能夠斷定這個人專業能力怎麼樣,而且能夠找到代表風格的詞彙。

這時,在桌上吃飯等著下午講課的達俠道,有道理,在銀行也有一套說法,信貸員要看一個企業是否可以貸款,要查閱大量資料,信貸科副科長要用半天時間,主管信貸的行長只要到企業一走一過就可以做出決定。

那位女教師點點頭道,聽你們講的很有啟發。

晚上會餐時,吳為站起來端著一杯酒致祝酒詞,尊敬的客戶經理們,你們是開創商業文明的先鋒、搏擊商海的勇士、為我行創利的功勳,一個王牌客戶經理能夠頂得上半個支行。依依惜別踐行酒、期待不久傳佳音。現在我以敬佩的心情敬上一杯美酒,祝願祝福你們再創新的輝煌,不斷地向人生事業的高峰攀登!場面上頓時響起熱烈的歡呼聲,進入到喜慶歡快的氛圍之中。

為了提高後勤保障的質量,他帶著食堂主任、廚師到飯店以點菜就餐品嚐的方式學習,又帶著公寓主任後勤處長遠赴兄弟院校參觀學習。他選定幹訓方向的兼職教師定期集體備課。有時,參加集體備課活動的老師們也向他提出特別要求,你是老師出身,現在主管食堂,能不能安排我們到食堂也吃一頓,這麼多年我們還從來到食堂吃過招待飯,我們看那些行政後勤人員經常吃喝。吳為過去也的確遇到過這樣的事情,由他在培訓班張羅發起組織的研討活動,到了晚間需要安排吃飯,有人提出異議,說學校內部的老師怎麼還跟著吃飯,吳為說與學員一起就餐也是很好的學習溝通機會。他拿起電話讓食堂主任準備豐盛的晚餐,極品酒甲魚湯清蒸桂魚鯊魚翅層層疊疊擺了滿滿兩桌,大家興高采烈地吃喝了一頓。

吳為透過抓幹訓開始研究幹訓,立意是不能把學校當成賓館,只限於提供賓館式服務,那樣就沒有競爭力,會很容易被替代。一般培訓班,班期短,多則三、五天,少則一天半天,又都是誰辦班誰準備師資,學員來了如同蜻蜓點水的過路人,想深入也很難深入,因學校近些年師資流失嚴重,能夠勝任培訓工作的師資力量顯得極度匱乏。樸校長和吳為有一次陪省行來的部門老總吃飯,學校負責錄製課件的許倩也在座,她說,上邊要求對所有老師在培訓班上的講課過程進行錄影,然後給總行寄去,除了吳老師講課談笑自如,又不用看稿,其他老師一律都是坐在講桌後邊埋頭念稿。省行那位老總笑道,這不是油滋滋發白短練麼?

吳為在長訓班上做文章,現在舉辦的為期三個月的人才培訓班,參加培訓的學員是本科畢業五年以上,有很多還是行裡的後備幹部,他們是用他們所在的大學作為參照的尺度,吳為感受到壓力。他先在觀念上與這樣的學員溝通,他針對他們中間對學和用分離存在的思想情緒,開導道,總行舉辦這樣的培訓工程,就是給你們提供了一個特別通道,你們在這個通道上的表現就會更加容易被領導注意和發現,至於誰在這個通道上表現如何,那就完全是你們自己的事情了。我們學校能做什麼?就是在你們成才提高的路上當個磚頭瓦塊墊墊腳。三個月時間,能夠集中精力坐下來聽聽課,思考思考,總結總結,多查閱一些資料,開闊開闊眼界,活化活化思維,豐富豐富知識,結交一些新的朋友,對自己以後的人生和工作應該會有很大幫助提高,如果我們之間能夠很好地進行努力合作,一定會有所收穫的。他組織學員開展研討活動,提供選題,組織評獎,開展模擬演講,開發出適合他們成長的培訓內容,講的過程中就讓學員上臺談體會,講完後列印分發給學員。吳為經常組織學員進行課堂討論,儘可能使學員得到多方面的鍛鍊提高。人才就是人才,確實能夠表現出比較高的綜合素質,結業時的會餐竟然從中午一直延續到晚上九點,午宴和晚宴直接銜接起來。他非常欣喜地看到他們的表現,稱他們是高能人才,是核動力人才,他還特意到學校圖書館查閱原子彈方面的書籍遺憾的是沒有找到,他便請學校圖書館主任到市裡的圖書館去查一查,圖書館主任一聽便笑道,你是不是想把咱們的學員培養成象原子彈那樣去發揮作用?

吳為很注意和市行搞好關係,只要一來培訓班,就請市行的王強行長過來陪客,王行長實在脫離不開就要求副行長過來。有一次培訓班晚上五點會餐,吳為約王強行長過來,王強因為處理事務晚來一會兒,到了會餐時間酒菜已經上來,學校領導、幹訓處人員和學員已經

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