第二章 世嘉的矛盾

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曰本所採用的株式會社制度與現在世界上絕大多數國家採用的公司制度大同小異。

不過，株式會社名義上最大的領導，其實不是社長，而是會長。

但是，一般的時候，除非是那種歷史傳承悠久的企業，說了算的人都是社長而不是會長。

社長大致相當於總經理、執行長，會長則大致等於董事長。

高橋是萬戶的社長，而萬戶的會長則一直虛懸。

索尼大致上也是如此。

甚至有人覺得萬戶和索尼想象的地方還有更多。

畢竟，萬戶也是一家打算玩全產業鏈的企業。

而這樣的企業，除了曰本的索尼，大韓民國也就是南朝鮮的三星也是一家。

不過，與索尼和三星能夠拿到美國的技術轉移不同，萬戶這家開在被技術封鎖國家的企業，前路更加的難走。

不過，在某些萬戶自己擅長的領域裡，其實萬戶是不落後於世界先進水平，甚至還稍有領先。

不過，因為中國材料學落後與國外一個身位還多，想要彎道超車，全面趕上曰本索尼、韓國三星的技術不是一件容易的事情。

甚至，在電子製造領域，連受蔣經國召喚從美國回到臺（喵）灣創辦的臺積電都不太能比上。

張忠謀作為重要的電子產業人，在全世界電子產業範圍內，都有些面子。

而臺（喵）灣又不會受到美國的技術封鎖，如果沒有萬戶的出現，影響臺積電售賣低階晶片積累資金進行技術升級，說不定臺積電現在已經能夠邁入世界一流的行列了。

只可惜因為萬戶的出現，出售全套的紅白機相容機的解決方案，不光佔有了大陸市場，就連東南亞市場和南美市場都有不俗的佔有率。

臺積電想要那麼容易積累資金進行產業升級，可就沒有那麼容易了。

不過，從技術上來說，沒有人卡著臺積電的脖子，這個情況要遠比萬戶來的優越就是了。

萬戶的技術根底是來自於曰本，雖然有著無數優秀工程師的不斷努力，但是前路漫漫，依舊很難。

索尼大規模的招攬遊戲製作廠商，這是很讓任天堂氣憤的事情。

雖然都是私下聯絡，但是任天堂有自己的情報網，對於那些他們知道與索尼聯絡的廠商，可以說進行了十分殘酷的打壓。..

原本要在寒假髮售的遊戲，硬生生拖到開學。

原本打算在市場空檔期發售的遊戲，硬生生被搞到和同類大作一天發售。

要說從合同上來說，也沒有什麼問題。

但是這樣的做法，還是讓第三方們怨聲載道，只是敢怒不敢言而已。

說來也有趣，他們這樣做，反倒是讓第三方們與索尼的聯絡更緊密了。

任天堂頭上大反派的字樣，可以說越來越清晰了。

不過，雖然任天堂與遊戲製作廠商們的恩怨這麼多。

但是卻依舊有無數玩家喜歡著任天堂，熱衷於買任天堂的產品。

VrBy這臺與眾不同的遊戲機，因為種種原因，並沒有和高橋曾經在的那個時空，那麼快就崩壞。

在全世界，主要是曰本和美國的銷量，半年之內達到了兩百多萬臺。

雖然不及超級紅白機，也不如遊戲男孩，但是VrBy這臺全新的遊戲機，卻還是在市場上站住了腳跟。

對於這樣一個結果，有的人滿意有的人則是不滿。

橫井軍平算是不滿中的一個。

但是，他卻沒有因為不滿而抱怨，而是更加努力的去協調製作出更好的遊戲，以及製作出更加優秀的外設。

世嘉雖然是任天堂的對數，但是讓高橋來說，他會說世嘉其實是任天堂很好的追隨著。

街機業務不談，家用機、便攜掌機這兩個領域，世嘉可以說是對任天堂亦步亦趨。

不過，世嘉這家公司，總是會出現一些奇奇怪怪的問題。

例如莫名其妙忽視消費需求，搞一臺價格爆炸的遊戲機。

比如說，莫名其妙應用一些根本就沒有卵用的技術。

世嘉好像對於家用機市場和編寫遊戲機市場根本就沒有一個很好的把握，根本就不瞭解玩家的需求。甚至絕大多數時候，直接把玩家在街機上的需求，生搬硬套到家用機和便攜掌機上。

高橋也基礎過一些世嘉家用機部門的人，他們的水平並不低。

但是，世嘉最大的盈利部門是街機部門，家