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說的可以說，不該說的就不要說。到時候傳到下邊，幾乎一定是什麼都不能說！
也不是說這些高管和中層心生反骨，想要把自己這個社長搞臭。
而是他們已經有些習慣了層層加碼。
比如說要求一些員工，早上八點到達某某某地方集合。javascript:
一位領導傳達給他的下級的時候，可能怕有人到的晚了，就說所有人人七點半集合吧。
而這位他的下級，別人的領導，再傳達的時候，又怕晚了，就說所有人七點集合吧。
經過了好幾層領導的傳話，可能最後大家早上四點，就在那個地方等著了。
在寒冷的冬季，太陽還沒有出來的時候，凍了好幾個小時。最後在八點的時候，大領匯出現了。
還埋怨大家為什麼一大早就這麼不精神！
高橋在會上也坦然的說了這一點，儘管他強調了這個過程中，大家其實都是為了做好事。
不過方法沒用對，最後取得的成果不太好。
但是，可能還是會得罪一些人，讓他們覺得不舒服。
因為，這種事情，其實絕大部分人，甚至是沒當過領導都做過。
比如說一個人喜歡睡懶覺，他的家人就把鬧鐘的時間調的快了一點。然後他自己也為了讓自己早點起來，也調快了一點。
最後雖然每一個人都只調快了一點，但是最後他卻早早起來了好幾個小時。
人總是會在說道自己的時候，特別是說對的時候，覺得不服氣。覺得我這樣做可能錯了，但是不用你說，我已經知道錯了。
這種小情緒是每個人都會面對的。
高橋開了這樣一場大會，向大家說明了這些事。
會惱怒的人，一定不少。
畢竟，人本來就不願意承認自己犯了錯誤。
不過，最後的效果卻也不錯。
萬戶依舊是一片欣欣向榮的景象。
雖說，在這風光之下，也有一點點暗流在湧動。
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