月雨白提示您：看後求收藏（第五十九章 為什麼要這樣做？,玩家之心,月雨白,630看書），接著再看更方便。
請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。
種透過現象看本質。更沒有透過一般的報告，可以看到辦出精彩事情的能力。
因此，誰的報告寫的更有技巧，誰就更有可能在高橋這裡留下印象。
而到如今，許多事情哪怕報告寫的好了，高橋也不一定去看這些報告。
一個人的精力總是有限的，到了高橋的這個位置，只能抓大放小。抓一些他認為重要的事情，而對於其它次要的事情進行放權。
而對於一家以電子遊戲起家的公司，最重要的事情之一是什麼呢？
就是分部在全球的各個工作室，對於電子遊戲未來發展的方向的把控。
要知道，每一個工作室都很有可能去探索一個不同的遊戲發展分支。
這些遊戲發展分支，有的看起來很美好，像是未來發展的方向，但是僅僅只是一個看上去美好的陷阱。
而其它的路線，錯是不一定錯，但是很有可能容量有限，放不下萬戶這樣一個巨大的盤子。
若是力量過於分散呢，在單個遊戲領域，就有可能比不過其它的大公司。
因此，每年高橋都要對於各個工作室的研究方向，進行一定的修正。
當然了，高橋並不喜歡微操，只是在大局上說明，為什麼要進行調整，將調整的理由和必要性全部寫清楚。
高橋不是那種自己有了想法，不屑於和下面的人解釋的型別。
他反倒是沒有一點故作高深的姿態，而是就事論事，他恨不得一件事情手下明白的越清楚越好。
因為明白的越清楚，就意味著這件事情完成的機率越高。
那為什麼有的領導，就不願意告訴下屬為什麼要這樣做呢？
原因有很多，除了他們故作高深外，還有就是他們也不明白為什麼要這樣做。
本章未完，點選下一頁繼續閱讀。