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強生公司,總裁威爾登表情凝重的望著手中的一份檔案。
這份檔案來自華爾街的某位著名分析師,內容是對美國消費市場的分析和前景預判,而這位分析師對於美國消費市場是承悲觀態度的。
美國並不缺乏世界頂級的經濟學家,其中不乏有諾獎得主和諾獎評委,像是次貸危機這麼嚴重的事情,華爾街的牛人們怎麼可能看不出來, 這些人年薪那麼高可不是白拿的!
所以在2007年初的時候,諸如花旗、滙豐等銀行,以及等金融機構,就已經針對美國的次貸市場提出了預警。
但可惜的是,時任美國總統的小布什,跟他的父親一樣,搞軍事和外交是一把好手, 搞內政經濟卻是一塌糊塗。面對美國潛在的經濟危機,沒有出臺任何有效的政策,任期到後就啪啪屁股回到德州的大農場裡嗨皮去了,直接將次貸危機的爛攤子丟給了下一任。
然而威爾登作為強生的總裁,可不能對即將到來的危機無動於衷。
強生公司的產品,大部分都是日用消費品,對於市場反應是極其敏感的。消費品市場衰退的話,將直接影響強生公司的生存。
企業面臨困境,解決方法無非就是開源和節流。
然而以目前美國的經濟狀況,開源的作用恐怕不大。整個消費市場都在萎靡,開拓新市場跟找死差不多。
即便是蘋果的iphone這種全球熱度最高的電子產品,在那兩年累計銷量也只有600萬臺,跟現在小米一個月的銷量差不多。
所以擺在強生公司面前的, 只有一條路, 那就是節流。
降低生產成本,就是最佳的節流方式。
想到這裡,威爾登忍不住長嘆一口氣,然後他拿起了電話, 撥通了一個號碼, 開口說道:
“去回覆那個中國人,告訴他,我們強生公司會派人去中國,考察他的生產工廠,如果他的工廠能夠達到我們的生產要求,我們可以將電子血壓儀、血糖儀的訂單交給他們去做!”
……
陸光明興沖沖的來到了李衛東房間。
“董事長,強生公司已經答應派考察團去考察咱們的生產工廠了!”陸光明一臉興奮的說道。
“又被我給賭贏了!”李衛東深吸一口氣,接著說道;“那你得提早回國準備一下了。”
“我準備一下,就去訂回國的機票。”陸光明點了點頭,接著問道:“那德國的羅氏和拜耳,還有日本的歐姆龍,我們還要去麼?”
“先不急著去德國,以我對德國企業的瞭解,他們是不會輕易的將工廠搬到其他國家的。至於日本嘛,也可以先放一放,日本人向來崇尚美國,我們如果能夠拿下強生的代工,再去爭取日本的代工, 會輕鬆很多。”
李衛東話音頓了頓, 接著說道:“這一次,強生公司願意派考察團,有很大一部分因素是美國的經濟出了問題,零售業的前景不容樂觀,所以強生公司才會考慮讓我們做代工的。
如果美國的經濟蒸蒸日上,零售業前景一片光明的話,強生公司大概不會理會我們。即便是要轉移生產線,也不會選擇代工模式,估計會直接去國內建廠的。”
次貸危機對於美國企業來說是一場災難,對於很多中國企業而言,卻是一次機遇。
次貸危機過後,美國製造業空心化日益加重,越來越多的製作業逐漸的離開了美國。轉移到生產成本更低的國家。
這裡說的生產成本,指的不單單是工人的工資,如果工人薪水低就能成為製造業大國的話,那麼非洲早在幾十年前就遍地製造業了。
除了用人成本之外,像是政策、法規、稅收、土地、能源供應、運輸、供應鏈等,全都包含在生產成本當中。
在這些方面,美國顯然是不佔優勢的。
美國的人力成本高不說,還遍地都是工會組織,動不動就鬧個罷工要求加薪加福利。
能源方面,美國電價相較其收入雖然不高,但是美國的供電網路其實是比較落後的,而且美國電力系統主要是私營企業運營。
私營企業看中的是利潤,你不能指望美國那些私營電力公司像中國國家電網那樣,寧願虧本也要將電力送到每一個偏僻的農村。
而且私營企業也不願意承擔電網建設費用,很多美國企業為了得到供電,要額外向電力公司繳納一筆電網的費用,這樣電力公司才會把電線接到企業門口。
因此很多大一些的企業,都會自己開一
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