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個電力公司,自己發電自己用,這樣反倒是更便宜一些。
大企業有資本建設自由電網,而中小型企業自己建不了電網,對於中小型製造業而言,美國的私營電網系統,是真的不太友好。
至於運輸方面,美國的物流產業非常的發達,但運輸效率低下,而且運費也不低。
這主要是因為美國基礎建設太陳舊了,這直接影響了物流產業運作。發達的物流產業被落後的基礎建設拖了後腿,一個洛杉磯塞港,就搞得美國超市貨架上缺貨。也因此後世拜登提出的萬億基建法案,一大半都投給了基建。
從短期看,次貸危機對美國破壞最大的,其實是美國的製造業。直到若干年後美國搞起了貿易壁壘,這才制止了美國製造業產業外移的態勢,部分製造業開始回流美國。
……
在美國商界,福特公司要瘦身的訊息已經傳播了許久。
2006年,福特公司鉅虧126億美金,一下子虧掉了過去五六年的利潤。
面對這種情況,福特公司被迫提出了一個瘦身的計劃,將賣掉部分的品牌和資產,來止住企業的虧損。
除了福特之外,美國另外兩大汽車企業的日子也不好過。
通用汽車2007年鉅虧387億美金,2008年鉅虧309億美金,2009年直接申請破產。然後由美國政府接盤,最終算是保住了企業。
克萊斯勒汽車在2007年,賬面上雖然只虧了16億美金,但是卻為了平息工人罷工,花了110億美金,之後的2008年則虧損了80億美金,2009年直接破產充足,最終賣給了菲亞特集團。
美國三大車企出現鉅額虧損,很大一部分因素就是美國經濟出現了問題,次貸危機已經初現雛形,使得美國消費市場走弱。
除了美國三大車企以外,歐洲、日本和韓國品牌,在美國的銷量也出現了下跌。2008年的美國車市,豐田的銷量同比減少154,本田同比減少79,日產同比減少11,現代是14,起亞是1005,保時捷是25,寶馬則減少了97
美國是一個車輪上的國家,在美國,沒有汽車的話幾乎是寸步難行,汽車銷量的下滑,也直接表明了美國當時的經濟有多麼的糟糕。
而更加雪上加霜的是,美國的汽車工會還在這個時候搞事情。
以克萊斯勒為例,他們在2007年的時候已經陷入了困難,同時還遭受到了最嚴重的罷工潮,克萊斯勒在全美14個州的工廠全都停產,最終克萊斯勒不得不拿出110億美金給美國汽車工人聯合會,搞一個醫療和退休保障基金。
而其他企業的汽車工人,見到克萊斯勒的工人賺了便宜,也有樣學樣的搞起了罷工,要求增加待遇和福利。
然後通用汽車就躺槍了,原本通用是有機會靠著公司債券撐過次貸危機的,但因為工人罷工,導致通用的公司債券出了問題,最終只能申請破產保護。
所以後世有部分經濟學家認為,通用和克萊斯勒這兩大汽車巨頭,都是被汽車工會給搞垮的,這並不是無的放矢。
很多去美國投資的企業,每年都會花幾百萬給專業的勞工關係公司,目的就是為了抵抗美國的工會組織。
以事後諸葛亮的眼光看,福特公司在次貸危機中出售資產,完成了瘦身,從而避免了破產申請,算是成功的經營策略。
但是若是將目光拉長到十年看的話,福特公司依舊難逃衰落的窘境。
在中國市場上,雖然林肯品牌偶爾會有一些亮眼的表現,但始終難掩福特市佔率不斷降低的情況。
特別是進入到電動車時代以後,中國車企快速崛起,讓原本就被詬病油耗高的美系車,愈加雪上加霜。
在美國市場上,福特全靠著f系列的皮卡死撐門面,在轎車和suv這方面,完全不敵日系雙雄。
然而被福特賣掉的資產,捷豹路虎和沃爾沃,不僅僅是扭虧為盈,小日子也都越過越紅火。福特的資產好像是賣虧了。
現在的福特正打算全球兜售資產,來執行瘦身計劃,所以對於潛在的買家,也非常的重視。在福特公司總部,李衛東見到了福特公司的掌門人比爾-福特。
比爾-福特是福特家族的第四代,也就是福特創始人亨利-福特的曾孫。早在1979年的時候,他就加入到了福特公司,曾經在福特公司多個部門任職,1988年時進入福特董事會,2001年成為福特公司ceo,2006年任福特公司執行董事長。
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