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我說:“我們一個貧困縣的農村黨建工作,怎麼能跟其它先進縣相比呢?您問起來了,我就跟您實事求是彙報一下。您如果不問,那也就算了。談不上做的好,您也用不著跟翁書記說。”
“這你就別管了。現在,不管佈置什麼工作,都強調抓落實。怎麼把工作落實下去,產生預期的效果,是一門很大的學問啊。”市委副書記、市長盧向陽說。
“怎麼落實工作,的確是一門大學問,也是一門科學啊,而且是很實用的科學。”
“是啊,我問你,你說的落實‘七大機制’是怎麼回事?我倒要看看,你怎麼在抓落實?”盧市長說。
我說:“我們沒有什麼新花樣,就是責任落實、政策對接、考核問責、正向激勵、懲戒約束、逢提必下、明察暗訪‘七大機制’。”
“你詳細說說你們的這‘七大機制’吧。”盧市長說。
“如果您不嫌囉嗦,那我就詳細說了?”
“說吧,別浪費時間。”
我說:“第一,責任落實機制。我們在全縣形成了‘村為重點、工作到組、扶貧到戶、責任到人’的工作機制。
我和縣長馬志對全縣脫貧攻堅工作負總責,縣扶貧辦牽頭抓總,協調統籌全縣脫貧攻堅的各項工作。”
我說:“各鄉鎮是扶貧的責任主體,鄉鎮黨委書記、鄉鎮長是本鄉鎮脫貧攻堅的第一責任人。我們要求,緊盯重點村組和重點貧困人員,結合鄉鎮實際,創新脫貧思路和辦法,做到責任明確、思路清晰、心中有數、手裡有賬。”
我說:“各村支部書記和村委會主任是本村脫貧攻堅的第一責任人。要帶領村‘兩委’班子,履行好主體責任,發揮好群眾致富帶頭人的作用,真正把扶貧工作做好。”
我說:“全縣所有部門的責任是,按照各自的職能分工,抓好所承擔的扶貧攻堅工作,精準列出扶貧清單、扶貧舉措、扶貧計劃,一項一項抓落實。”
我說:“我們不玩巧,只玩實,只埋頭苦幹,只一心一意幫助貧困戶脫貧。”
“你的責任落實機制基本上說清楚了。再接著說吧。”盧市長說。
我說:“第二,政策對接機制。國家和省市出臺了很多扶貧的相關政策,我們縣具體承擔扶貧任務的部門,堅決嚴格執行國家及省市扶貧政策、法規,並履行好相關程式。”
我說:“我們要求全縣各行業各部門,要敏銳看到脫貧攻堅中蘊含的巨大發展機遇,切實搞好政策對接,用好用足用活上級相關政策,加大跑省進市力度,多爭取扶持專案和扶持資金。”
我說:“我們還要求,根據全縣總體方案安排,倒排時間、掛圖作戰,精確設計脫貧攻堅任務書、時間表。一村一策,一組一策,一戶一策,一人一策,制定切實可行的措施、辦法。”
“你們搞政策對接很有經驗,有時沒有政策,也要在上級檔案材料的字裡行間,領導講話裡,找出一點依據來,跑省進市已經輕車熟路了,你也不例外。”盧市長笑著說。
我說:“沒辦法啊,環境使然啊。客觀環境就這樣,時間緊,任務重,壓力大,不爭取上級支援不行啊。不爭取上級支援,我們就完不成任務啊。”
“這我理解。你想想看,你剛來,就在老虎頭上拔毛,以從嚴治警的名義,透過省公安廳從省裡要了一筆錢。按你的說法,是捍衛警察的榮譽與尊嚴。”盧市長說。
我說:“那也是沒辦法啊,月光縣公安隊伍就那個狀況,不動腦筋不行啊,不想方設法跟他們解決問題不行啊。”
“後來,你又以文化強縣的名義,找省市宣傳部門、文化部門要了600萬,縣裡三年內再拿出2400萬元,加上各鄉鎮配套資金和社會各界支援的資金及物資,透過實施核心價值踐行工程、公共文化惠民工程、文化產品創優工程、文化產業培育工程和文化人才提升工程等五大工程,全面推進文化強縣建設。”盧市長說。
“您怎麼記得這麼清楚啊?”
“我當時參加了你們縣的文化強縣大會,翁書記還好好地表揚了你們,怎麼會不記得呢?”
我說:“當時千部長還活著,還是省委常委。他正好在月光縣呆過,對月光縣有感情,我們不抓住這個機遇不行啊。”
“你這是在打感情牌啊。”盧市長說。
“謝謝市長關心,謝謝市長理解。我們實施的文化強縣的各個專案,已經進行了公示,網上也隨時可以查得到,歡迎市長核查。”我說。
“不僅如此,
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