第290章 第五個夢想（四）

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你還說服了我和翁書記，高效率地走完各種程式，給了你10億元，興建新淩河大橋。10億元，不是一個小數目啊，這可能是對你月光縣最大一筆單項投入了。”盧市長說。

“謝謝市長支援，請市長隨時去大橋施工現場去看看，看我們是怎麼在建橋？怎麼建一座讓全市人民群眾通向美好未來的一座金橋？怎麼建一座讓您睡得著、睡得穩、睡得香的一座大橋。”我說。

“我們一定不負眾望，還市委、市政府，還全市人民群眾一座通向美好未來的金橋。”我說。

“我是要去看看，那畢竟是全市的重點工程，不能不管不問，不能失職瀆職啊。”盧市長說。

我說：“關於我們的‘七大機制’，還要說下去嗎？”

“說啊，怎麼不說，你想矇混過關可不行。”盧市長說。

我說：“那我接著說吧，第三，考核問責機制。我們出臺了《月光縣脫貧攻堅工作問責辦法》。”

“你簡單地說一下問責辦法吧。”盧市長說。

我說：“問責辦法包括總則、問責方式、問責情形、問責程式、附則五個部分，您想聽哪個部分？”

“你先簡單地說一下問責方式吧。”盧市長說。

我說：“對責任人員的問責方式共有7種：約談、檢查、通報、誡勉、調整崗位、引咎辭職或免職、紀律處分。根據過錯行為程度和社會影響，問責方式可以單獨或合併使用。”

我說：“對責任單位的問責方式共有3種：檢查、通報、取消當年度評比評先評優資格，績效考核時，也要扣分。根據過錯行為程度和社會影響，問責方式可以單獨使用，也可以合併使用。”

“你再簡單地說一下問責情形吧。”盧市長說。

我說：“問責情形有很多種，您一下問我這麼多，我可能記不住，答得不全，請您不要見怪啊。”

“沒關係，你能記得多少，就說多少。我主要是想了解一下情況，沒有考你的意思。”盧市長說。

我說：“有以下六種情形之一的，一律就地免職。”

“哪六種情形啊？”盧市長問。

我說：“一，對上級黨委、政府及相關部門、縣委和縣政府有關精準扶貧、脫貧攻堅的決策部署不貫徹、不執行，或虛以應付的；二，在脫貧攻堅工作中做表面文章、搞形象工程、搞‘數字扶貧’、‘數字脫貧’，造成不良影響及後果的。”

我說：“三，在扶貧專案規劃、審批、實施、驗收等環節中稽核把關不嚴,弄虛作假,造成資金嚴重浪費；或以權謀私、搞‘雁過拔毛’式**的；四，在國家、省市縣第三方評估過程中,發現存在重大問題,並造成不良影響及後果的。”

我說：“五，在規定的時間內未完成貧困人口、貧困村脫貧致富任務的；六，在脫貧攻堅工作中連續3次被問責，或年度內被給予檢查或檢查以上問責累計三次的。”

“你記性不錯啊，一下子就能回答上來。”盧市長說。

“我還不知道說的對不對呢？”我說。

“給我的感覺，應該沒什麼錯，你接著說吧。”盧市長說。

我說：“有以下八種情形之一的，對相關責任單位、責任人員予以問責。”

“你能不能說出八種情形啊？如果你記不住，也可以不說。”盧市長說。

我說：“我試試看吧，一是對脫貧攻堅工作不重視、不擔當、不作為。二是脫貧攻堅底數不清、精準扶貧措施不明。三是扶貧專案資金使用不規範、監管不到位。四是幫扶工作開展不深入、不到位。”

我說：“五是脫貧攻堅工作作風不嚴、不實。六是脫貧攻堅工作主要任務指標考核未達標。七是扶貧工作領域違紀違規行為突出、**問題易發多發。八是其他應當予以問責的情形。”

我說：“這八種問責情形，不是乾巴巴的，不是空空洞洞的，還有很多具體的細則條文。我求您別考我，我沒有那麼好的記性，我實在記不住了。”

“我考你什麼？你已經說得夠好的了，你再把問責程式說一下吧。”盧市長說。

我說：“應當予以問責的相關責任單位、責任人員，由縣紀委、縣監察局、縣委組織部以及相關行政主管部門按照幹部管理許可權和問責程式對其相關問題進行調查核實，並提出問責意見。”

我說：“我們還明確提出來了時間要求，問責調查一般在5個工作日內完成，情況複雜的經批准可延長10個工作日。”

我說：