第150章談心黨史辦主任（二）

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山鎮給縣裡打電話，他們兩人早就被撤職嚴辦了。”

穆主任說：“再說我自己，在教育局幹得好好的，事前什麼都不說，就一個會，突然把我弄到黨史辦來，連一個組織談話都沒有，讓人心寒啊！”

穆主任說：“還有，如果宣傳部史部長不調走，教育局局長張文章要麼被撤職，要麼就像我一樣，換了一個不重要、不受重視的地方了。”

穆主任說：“按說，責任應該是雙向的啊，你對黨負責，對國家負責，對人民負責，那黨、國家和人民應該對你負責啊。可是在現實中，這種雙向負責制被弱化了，或者說沒有建立一整套有效的、科學合理的雙向負責制度。”

穆主任說：“沒有這種制度，領導的喜樂愛好就基本上成了唯一的準則。像我們這樣，單方面的忍辱負重，含冤受屈就成了常態。當然，這不僅僅是我們縣的問題，而是一個帶有普遍性的問題。”

“其實，你說的雙向負責制的問題，我們縣的一些同志也跟我談起過。我建議你好好研究一下，給黨和國家有關部門提一些建設性的建議，供他們參考。”我說。

“您是領導，我只是把一些想法跟您提出來。您是縣委書記，也是省裡派下來的第五任縣委書記，建議您儘量察亮眼睛，儘量不要誤傷一些同志的工作積極性。”穆主任說。

“謝謝提醒，我們還是回到剛才我們說的話裡來吧。你覺得，應不應該把六峰山鎮的兩名主要負責人雙雙派到紅廟鄉來呢？”

“他們來肯定能搞得好，但派不派他們來，是另外一回事。我個人建議，不要派他們來。”

“為什麼？”

“他們在那裡幹得好好的，群眾基礎又好，基本上可以一呼百應，動他們幹什麼呢？再說了，把他們派到紅廟鄉去，無論怎麼說，都不是褒獎他們，而是貶損他們。這讓我們縣的其他一些同志怎麼想呢？這是不是有調動一兩個，挫傷一大片的副作用呢？在月光縣目前的情況下，建議您還是謹慎一些為好。”

“那你說說，除了六峰山鎮的兩名主要負責人外，誰去紅廟鄉最合適呢？”我問。

“對不起，我不知道，我真的不知道。”穆主任說。

“那你說說，如果要治理好紅廟鄉，把青山綠水還給紅廟鄉的百姓，應該怎麼做呢？”

“辦法是現成的，就看有沒有人有膽量去做。”

“怎麼是現成的辦法啊？”

“首先切斷汙染源，先關停所有的汙染專案。對每個汙染專案具體分析，因地制宜，不搞一刀切，分而治之。”

“那第二呢？”我問。

“像六峰山鎮一樣，堅決杜絕所有的汙染專案上馬，不能邊治理邊汙染。”

“第三呢？”

“以一萬年太久，只爭朝夕的精神，儘快排除異議，儘快啟動紅廟恢復重建和紅廟廟會硬體設施的建設工作，如果把這兩項工作搞上去了，紅廟鄉脫貧致富就可以指日可待了。”

“怎麼恢復重建紅廟呢？”

“紅廟鄉新的負責人與縣民宗局溝通啊，儘快辦理恢復重建的各種手續啊，不能繼續搞違章建築啊。”

“這麼籌集建廟資金呢？”

穆主任說：“先前跟您彙報過，不用政府掏錢，由紅廟鄉新的負責人和縣民宗局聯手，尋找大德高僧來坐陣，來籌集資金啊。”

穆主任說：“紅廟建成後，可將大德高僧升座方丈。因為紅廟在歷史上名氣很大，這個方丈升座後，說不定比您的地位和‘級別’還高呢。我們還可以把紅廟的廟譜連起來，確定這個方丈是紅廟的第多少多少任方丈。”

穆主任說：“在建紅廟的同時，搞好紅廟廟會硬體設施的建設工作，還可以將方丈升座儀式和紅廟廟會結合起來一起來搞，以彰顯隆重熱烈的氣氛，加快集聚人氣的步伐。”

“你說，紅廟建成和紅廟廟會硬體設施建設完成後，農民脫貧致富指日可待？”

“當然。”

“說說具體的理由。”

穆主任說：“有計劃的引導農民圍繞發展‘香火’經濟做文章，主打‘香火’經濟牌；其次打旅遊經濟牌，以農家樂、小旅館、小紀念品取悅遊客、香客；第三是打廟會經濟牌，把農民生產的各種產品放在廟會上展銷。”

穆主任說：“發展紅廟鄉的經濟，核心就三條，一，堅決杜絕汙染，修復生態；二，復建紅廟，復建歷史上最為鼎盛時期的紅廟；三，紮紮實實辦好紅廟廟會。如果這三項工作做好了，何愁農民不