第5部分

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“半條合格”的經濟部主任（1）

《21世紀人才報》記者撰寫的《中國財經記者難當重任》一文這樣評價艾豐：

中國的第一代財經記者……代表人物是艾豐，這一代財經記者生活的時代正值中國經濟體制改革的風起雲湧，大家渴望進行經濟上的改革，但全民缺乏基本的經濟觀念和常識，因此，這一代財經記者的作品更多的是以小見大，見微知著；第二代財經記者則……

1986年底，艾豐擔任了《人民日報》經濟部主任。當時的經濟部是由工商部和農村部兩個部門合併而成的。人民日報社社長錢李仁親自參加了經濟部成立大會。艾豐在會上發表瞭如下就職演說：

今天是經濟部成立的日子，其實也是一個結婚典禮。一個工廠的小夥子（指當時的工商部）娶了一個農村的大姑娘（指當時的農村部），證婚人就是錢李仁同志。結婚以後還要兩地分居——辦公室還不能合到一塊。

感謝報社領導的信任，讓我擔任經濟部主任。我認為，擔任《人民日報》經濟部主任需要具備三個條件：一、對全國經濟有一個總體把握；二、在若干經濟領域有自己的獨到見解；三、善於把經濟轉化為新聞。用三個條件衡量我，第一個條件不具備，第二個條件也不具備，第三個條件，雖然我是學新聞的，但由於前兩個條件不具備，所以最多隻具備半條。三個條件只具備半條，顯然是不合格的，但是我一定要努力及早補足條件。

這也就是他集中精力研究經濟問題的起點。

艾豐雖然年過40才開始潛心研究經濟問題，轉軌財經報道，但是憑著他的專注以及悟性，很快就成長為一個出色的財經記者。不僅如此，由於他在體裁、內容和方法方面勇於突破，經濟報道取得了極大的獨創性成功。

蹩腳的經濟報道記者，報道往往寫得“內行人不願看，外行人看不懂。”艾豐說：“為什麼‘內行人不願看’呢？就是因為記者沒有抓住經濟工作中關鍵的或要害的問題。自己首先沒有鑽進去，沒有弄懂，怎麼可能把經濟工作中的問題反映好？”

抓住“經濟工作中關鍵的或要害的問題”，然後透過自己的調查、思考，再把這些社會熱點、難點問題進行解構剖析，提出啟發性甚至指導性的辦法，這是艾豐的拿手好“戲”，這也是艾豐的報道備受讀者歡迎的重要原因之一。

“北京向何處去”

1979年4月的一天，艾豐去北京市城建部門採訪，想寫一組反映北京城市建設成就方面的報道。在一間辦公室裡，北京市城市規劃局的四位處長等候在那裡，一見面他們就說：“歡迎！聽說記者來，我們各處都開了會，大家叫我們把意見集中起來，希望你能寫個內參向中央反映。至於成就方面的材料，在談完這方面的情況後，你要什麼，我們提供什麼。”

“好，只要有新聞價值，不管是適合公開報道還是適合發內參，我都想了解。”

“北京作為全中國的首都，城市建設要有一個長遠的規劃，怎麼定位，向哪個方向發展，把這些問題先搞清楚至關重要。可是北京城市建設的方針目前還不明確，關鍵在於工業和城市的關係沒處理好，大量地在城區內建設汙染嚴重的企業專案。如果北京沒有了藍天碧水，只有廢渣、廢氣，只有膨脹的人口、擁擠的交通……”

無意中就撞到了一條大大的“活魚”！艾豐聽了他們的反映後，第一個想法就是碰到了好題材，儘管是“說反話”的題材，但艾豐卻認為，作為一名記者，應該如實地反映情況，不應粉飾太平。聽了幾位處長的全面介紹之後，艾豐為此又採訪了企業、機關等許多有關單位，認真傾聽各界人士對北京如何發展的各種看法。經過深入調查後，他寫了內參，題目很嚇人，叫做《北京向何處去》。當時這篇文章的初稿措辭比較激烈，而且點了許多單位的名，後來，經艾豐進一步加工後改了題目，加強了分析，即形成了《首都城市規劃和建設中的問題》一文。

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“半條合格”的經濟部主任（2）

內參刊出以後不久，中共中央書記處明確提出了北京城市建設應遵循的四條方針，即“四條指示”。北京定位不要作為經濟中心，應該是政治和文化的中心（當時的經濟概念就是工業）：

要把北京建成全國、全世界社會秩序、社會治安、社會風氣和道德風尚最好的城市；建成全國環境最清潔、最衛生、最優美的第一流城市；建成全國科學、文化、技術最發達、教育程度最高的第一流