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庫營銷為先導，以各經銷商為聯盟的終端市場策略成效顯著；貝因美構建了中國首家育嬰諮詢服務網，盡力滿足廣大孕婦及嬰幼兒的廣泛需要；貝因美還致力於“出生缺陷干預”，著力推廣高科技產前篩查和診斷專案，以最大限度地達到優生的目的；貝因美還以服務為基本特性，致力於企業經營外延的開拓。另外，貝因美重視各分支系統的細化升級工作。尤其在市場終端方面，貝因美的產品線專業性很強，延伸度廣，充分體現了嬰幼兒產品的科學內涵。
在現有基礎上，貝因美對自己的發展又提出了更高層面的追求：確立了2009年實現總營業收入達100億元人民幣，成為中國配方奶粉第一品牌，成為中國嬰童行業綜合運營商、領先品牌的新目標，並希望未來能夠引領全球嬰童業發展趨勢。一張嬰童產業之網正在貝因美的精心佈局和大膽嘗試下徐徐展開。 電子書 分享網站
三、是立足專業製造還是面向綜合（7）
以打造嬰童產業之都為己任
近年來，作為嬰童業綜合運營商的貝因美正以“同心多元化”的發展戰略站在中國嬰童產業的潮頭浪尖之上，集研發、生產、銷售為一體，並將品牌內涵由產品延伸到全方位的生、養、教服務，全力領跑中國嬰童產業向民族化、專業化、國際化方向發展。
但貝因美並沒有就此止步。改革開放初期出生的第一代獨生子女已經跨入結婚、生兒育女階段，這代人在養育孩子的過程中捨得花錢，並且越來越重視嬰幼兒的素質教育，這個群體將會帶來一個全新
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