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織,利益最大化本應該是它的第一訴求,但是令其他從業者費解的是,在它大量的育嬰知識的普及中,說得最多的竟然不是標榜自己的專業性和全面性,而是反覆宣傳“父母的角色無法替代”“父母是孩子的最好老師”。為了拓展市場,追求利益,在工業化社會中一個明顯的現象是企業透過各種方式鼓勵消費者將家庭行為社會化,我們能聽到形形色色的“交給我們吧”這樣的呼喚,誘惑著我們將本可以“DIY”的行為交給社會去代理,而貝因美卻鼓勵年輕父母親自承擔起養育孩子的義務。

金錢買不到孩子的未來,權力也不能保證孩子的成功人生,唯有愛而不寵和成功生養教,才能為孩子鋪就成功的基石,從而才有國家和民族的未來! 。 想看書來

一、育嬰專家:用行動履行使命(9)

貝因美就是站在這個高度審視並規劃其事業的——造就冠軍寶貝,開啟成功人生,國民素養,從小培養,把理念變成行動,變成國人的一種共識,一種作為。

對此我們只能這樣解釋,在貝因美人眼中,嬰幼兒成功生養教,是比貝因美獲得商業利益更重要的事情。貝因美人堅信,利益的獲得不能違反嬰幼兒成長的客觀規律。

培養孩子從培養父母開始

貝因美做了大量的工作,讓年輕的父母們也成為育嬰專家、母嬰顧問。

貝因美基於嬰幼兒成長的客觀規律,希望年輕的父母除了從貝因美之類的專業機構獲得幫助之外,能夠自己負擔起養教孩子的主要責任,並且為了年輕的父母可以更好地承擔責任,貝因美十幾年來一直將對年輕父母的普及教育放在第一位,孜孜不倦地透過各種途徑向年輕的父母傳播正確的育兒理念。

“不聽老人言,吃虧在眼前”,這一訓導了年輕人數千年的名言,如今已暗淡了許多。“你的育兒觀念源自何方?”“你的育兒知識主要是透過什麼渠道獲得的?”“你從你的父母那裡繼承了多少,又改變了多少?”調查結果表明,當今年輕父母的育兒觀念和育兒知識,主要不是源自“長輩傳授”,也不是來自“父母建議”,而是源自書報雜誌(佔75%),來自“育兒專家的建議”(佔68%)。大多數“獨生父母”都認同以下的說法:“我們正處在一個全新的時代,一切都在變化。就連我們做父母的方式、我們的育兒觀念也在進行著一場靜悄悄的革命。每個父母都在尋找更新、更好、更合適的育兒方式,也都在嘗試拋棄那些過時的育兒觀念。這個新育嬰時代正造就‘獨生父母’成為‘思考的一代’。”

貝因美適時地抓住了目前年輕父母的心理,透過出版專著、舉辦講座等方式傳播育嬰理念,收到了良好的效果。貝因美以成功生養教理念為基石,建立中國育嬰書庫,十多年來先後出版了《育嬰指南》、《嬰幼兒營養與科學餵養》等19部著作,其中《造就冠軍寶貝》一書作為貝因美成功生養教理論的應用手冊,出版之前還曾以內部刊物的形式分數十冊向會員分期發放,反響極好。很多年輕的父母為了收集這套實用的小冊子還花了很多工夫,一期不落地參加貝因美組織的會員活動。此外,貝因美還在多種媒體上開闢育嬰知識專欄,系統介紹育嬰常識;並且定期舉辦成功生養教講座——傳播全面、科學的育兒理念和知識技能,貝因美總裁謝宏作為貝因美首席育嬰專家經常出席講座,親自佈道。

貝因美人堅信,父母是孩子的第一任老師,在孩子還沒有行為能力的時候,讓每個媽媽甚至全社會都重視、瞭解科學餵養和成功生養教的知識,給每個孩子一個良好的成長基礎,這對整個民族的未來有著重要意義。在這樣的認知基礎上,貝因美在普及育嬰知識上可謂煞費苦心,因為貝因美人知道,貝因美的網路再龐大,貝因美人再多,畢竟還是有限的,而廣為傳播育嬰理念,讓中國的父母都成為育嬰專家、母嬰顧問,才真正是一件有益於我國嬰童成長,有益於我們民族崛起的大事。

貝因美認識到,“造就冠軍寶貝,成就成功人生”不應該僅僅是口號,也不應該僅僅是企業自己的行為目標,要發揮其更大的影響力,就必須要使這一口號和目標成為全社會關注的焦點,成為輿論的熱點話題。。 最好的txt下載網

一、育嬰專家:用行動履行使命(10)

貝因美的終極目標是希望透過育嬰工程的開展,使中國的父母都能成為優秀的育嬰專家,使中國的每個寶寶都成為冠軍寶貝,使中國的每個嬰幼兒都能“生得美麗、玩得開心”。

構建全國性寓教於樂親子活動平臺

貝因美育嬰工

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