第六百二十七章 老虎不發威

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

主教練，英文為Head Coach，即教練中的頭頭，而Coach一詞在英文中原本是馬車的意思，即可以起到協助其他人抵達目的地的作用。此外，國際教練聯盟對於教練這一職位的定義為：“透過專業的訓練，來聆聽，觀察，並按客戶個人需求而定製方式，激發客戶自身尋求解決辦法和對策的能力。教練的職責是提供支援，以增強客戶已有的技能，資源和創造力。”

也就是說教練其實是一種人形工具，具體在體育圈內，就可以當做是教師一類的存在，而主教練就基本相當於班主任老師了。只是由於球員的流動性遠比學生要大，所以在地位和感情牽絆等方面都沒有“人類靈魂的工程師”那麼受到尊重。

如果將關注點放到足球主教練身上的話，那麼首先就要來介紹一下其大體的工作範圍了，一般來說，一支職業球隊一線隊的主帥需要做的事情大致可以分為負責訓練計劃的制定和監督以及指揮比賽兩大部分，原本絕大部分國家聯賽數十年來對於Coach的定義均是如此。

不過在英超聯賽成立之後，Manager即球隊經理一詞便成為了歐洲足壇當中一個受到廣泛關注的現象，以弗爵爺為代表人物的這一類總攬大權的超級角色，不但擁有上述傳統主教練的所有功能，還將以往被足球總監掌控的轉會權力一併握在了自己的手中，成為了所有同行們羨慕嫉妒恨的物件。這種打破常規的政策也幫助英格蘭吸引來了眾多國際上的優秀教練員，是幫助他們提高水平、逐漸成長為世界第一聯賽的關鍵因素之一。

好在隨著歐洲一體化和時間的推移，像是西、意、德等其它幾大聯賽也接受了這種新式的設定，即便沒有全面效仿英超的做法，卻也在聘請一些名帥的時候授予了他們在轉會事務上一定的權力，算是徹底將球隊主教練的工作擴大到了這三大項上。

當然，具體到細節上，就會更加複雜一些了，按照FM系統（或者說足球經理遊戲）給出的設定，主教練的能力被分為：進攻、防守、體能、門將、戰術、技術、心理訓練、青訓、適應性、意志力、球員知識、青少年知識、紀律要求、人員管理、激勵、判斷球員能力和判斷球員潛力等分類屬性，雖然還是無法全面地展現出這個職位的工作範圍，卻也算是**不離十了。

而經過十多年的成長，原本穿越過來的底子就很不錯的李慕迪，在登上世界第一主帥的寶座之時，就已經將他的能力培養到一個歷史級別的水準了。進攻、戰術、技術等訓練方面的數值都已經達到了滿值的20點，善於調//教年輕人的特點也令他在青訓、青少年知識、判斷球員能力和判斷球員潛力方面也均不低於19，可以說是當仁不讓的NO.1。

可是人無完人，這位已經被不少人列入世界足壇傳奇行列的皇馬主帥在處理人際關係上還依然無法達到頂級的標準，就連優良的級別也是靠著帶隊成績帶來的光環勉強湊上的，這一點從他竟然在最近兩年當中出現數值下滑的紀律要求和人員管理能力就能看得出來了。

雖然說經過長時間的鍛鍊，前世那個性格沉悶的宅男還是在外在環境出現了180度的大反轉之後變得開朗了一些，最起碼在面對記者以及一些生人的時候不會緊張到頻現口吃的毛病了，但是打心底裡來說，李慕迪還是不太願意同除家人和朋友之外的其他人進行過多交流的，這是先天上的本性，估計無論重生多少次都很難發生大的改變了。

這就使得即便是獲得了轉會方面的權力，李慕迪在其執教的過程中，一直也都是充當決策者的身份，從未親自參與過同其他俱樂部討價還價以及與球員進行續約談判的具體事務當中，而且他也能夠對瓦倫蒂諾·卡伊羅、勞爾·桑列伊和耶羅這三位搭檔給予最高階別的信任，令其它俱樂部時常出現的高層內亂並沒有在自己執教的期間降臨在球隊身上，也算是他對於《道德經》的“無為”思想有了一些自己的理解吧。

但現實中，人與人之間的矛盾幾乎是無處不在的，無論你再怎麼幸運，都逃不開一些屬於正常範圍內的競爭甚至衝突。李慕迪以前之所以沒有遇到類似的情況，其中有很大一部分原因是他入主都靈和阿森納時，這兩支球隊都正好處於低谷當中，人類DNA中自帶的遭遇低谷時就會團結一心屬性，大大減少了隊內的各種摩擦的產生，幫助球隊主帥避開了他不擅長處理的領域。

不過當球隊攀上高峰之後，往往就會迎來之前積壓下來的矛盾徹底爆發出來的時期了，而這個時候，李慕迪又恰巧都選擇了離開，使得他完全都沒有經歷過隊內疑似爆發相互抵制乃至於內