第五百零一章 激勵機制改革

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聽到韓櫟有想法，眾人紛紛眼前一亮，然後看著靜待下文。

韓櫟見狀笑了笑，然後衝著眾人說道：“第一個就是何總監所建議的，加大專案的立項稽核力度，剔除那些不靠譜不切實際的專案立項提案。集中資源投入到那些保留下來的具有較高可行『性』，受市場歡迎，商業價值高的專案。

然後就是在最後審片過程中，也要堅持我們的一貫原則，確保我們最終流入市場的片子都是質量過硬的精品之作。

這個第二個就是激勵了，所謂有獎有罰，這樣才能激勵大家的勞動積極『性』。既然加大稽核力度，那麼我們也應該在這個專案獎金和提成方面進行適當的增加。

我看索『性』這樣，這些技術製作團隊就只保留一個基本工資就行了，其它的都包含在專案獎金和提成這方面。參加的專案越多，專案的成績越好，他們的收入就能更高。”

“可是我們目前的專案獎金和提成在國內動畫行業中就已經處於一個高水準的了，還要提高嗎？”沈馳有些質疑道。作為公司的第二把手，也是實際的執行管理者，他更能夠了解公司的實際情況。

目前他們公司員工的薪資水平在整個安西的確都是遙遙領先的，甚至達到了沿海一線城市的行業薪資水平。如何繼續增加的話，勢必會縮減盈利空間，加大運營成本。所以他忍不住提了一下，想讓韓櫟慎重一些，看看是不是再商量一下。

韓櫟自然也知道沈馳所憂慮的內容，只不過啊在韓櫟看來，他有些小家子氣了。要想馬兒跑，就得讓馬兒吃得飽，這樣才有力氣幹活出力嗎。

所以沈馳的話完，韓櫟擺了擺手道：“只有這樣才能吸引更多的優秀人才加入進來嘛，這樣既可以提升咱們公司製作部門的技術，還可以增加公司內部員工們的活力。

我早說過，咱們公司是憑本事吃飯。你乾的好了，乾的多了，收入自然就多了。你不幹活，那你每個月就只有那一點固定工資，甚至你連這一點固定工資都的不到，直接被我們掃地出門。

還是那句話，我們不養閒人。

因此，我看這次這個幅度可以提高一些，提到一個令所有員工都心動的高度。只有這樣，他們才能費盡心思的來想辦法做專案，並且做好專案。”

“我大概明白韓總你的意思，你的意思是將專案的收入和他們的專案收入來進行掛鉤，從而激勵他們。這樣的話，我建議咱們可以直接從專案收入劃出一部分用於專案組成員的專案提成。”範小雅衝著韓櫟和其他人說道。

“這也是個思路，我支援。”

朱正陽開口道：“平時沒有專案的話，就是一個較低的固定工資，這樣有利於我們節省運營成本。而且參加專案的員工，基本上我們每次給的獎勵並不少，但是一直沒有一個統一的標準。只是看專案賺錢多了就多給，少了就少給，這樣很不正規。因此我覺得，我們得定一個比例出來。”

韓櫟點頭道：“嗯，是應該定一個比例出來。那麼大家來討論一下，這個比例該怎麼定。”

“一般都是這樣的，分為專案總收入分成，和專案純收入分成。不過我建議還是從專案總收入分成吧，這樣更加只管一些。

如果從專案純收入分成來計算的話，就比較複雜了，而且還不透明，對員工所起到的激勵效果比較差。”一直坐在那聆聽沒有說話的影視特效和後期工作室負責人杜娟，這個時候開口道。

韓櫟衝著眾人說道：“那就按照專案總收入分成吧，以最近我們所製作的這部動畫片《全能高手》為例，給專案組成員的分紅應該定在一個什麼比例上面。”

“我覺得百分之五就差不多了吧，按照兩千四百萬的版權收入，百分之五就是一百二十萬。整個專案組成員大概二三十個，平分下來差不多每個人五六萬左右吧。”沈馳思索了一下開口道。

“我覺得不能這麼算。”範小雅搖了搖頭道：“一部作品的創作十分複雜，我們不能簡單的給個比例分成就可以了。

舉個例子，我們的一些專案，除了有自己專案組成員製作外，還有外包專案，這怎麼算。

而且一個專案組除了專案組成員，還有其它的部門或者員工參加。如聲音工作室，渲染農場，以及其它部門和個人。既然給專案提成了，那這些部門和個人該怎麼算。

因此我認為這件事情還是先交給下面各部門自行商量討論一下，等提交商量各部門的方案或者意見後再進行討論吧。我相信這次改革除了我們動畫專案，三家工作室那邊是不是