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近了城牆的突擊隊被敵人恢復過來的火力打退了下來,劉建業只能無奈的下令各部隊暫停進攻,繼續對城內的敵人進行圍困。
“到底還是缺乏進行攻堅戰的經驗,這種攻城戰還真不是隨隨便便就能幹的啊,難怪斯大林格勒的攻堅戰,風光無限的德國人也啃不下來。”劉建業直起腰來,一邊輕輕捶著腰,一邊默默地想著。
“接下來,我們應該怎麼辦?”面對城市攻堅戰,楊參謀長也沒有多少辦法。新20軍可以說從來沒有打過這種仗,所以,從上到下,基本上都沒有這方面的經驗。
“看來,只能把人找來先開個會,大家對戰術進行一下商議再說了。不然,這一仗很難打。”劉建業現在也明白了自己的部隊在這方面急需補課,只是現實不允許了。他只能和他的部隊一起在游泳中學習游泳了。
第一百八十一章 … 區域性的反攻(九)
當天晚上,新20軍的臨時指揮所裡。
“諸位都知道,以前我在陸軍大學的時候,曾經師從當時的陸軍大學楊校長,並且由他的引薦,拜訪過國內公認的兵學大家百里先生。百里先生經過多年對兵學的研究,曾經總結出一套戰術原則,總共有六個方面。當時,我在向百里先生請教的時候,曾有幸聽過百里先生的講解,實在使我受益頗多。可惜,百里先生為國操勞,不幸殤逝,以至於無能有時間將其整理出版。所以,先生總結出的這一套六大戰術原則,很少有人知道。今天白天的戰鬥,打成了什麼樣子,相信大家都已經心裡有數。我也是有感而發,才想起來這一套戰術原則,拿出來和大家一起共享,希望能夠讓大家有所啟發,把後面的仗打好。”劉建業說了這麼多,實際上只是想讓自己下面所講的這一套東西,有一個假託的出處。因為,他的這一套戰術原則,真正的作者是現在的八路軍的129師林師長。不過,這一套東西也是林師長後來在東北統帥關外的百萬大軍時候總結的。
當劉建業一提到是百里先生提出來的戰術原則,在座的各位新20軍高階軍官們無不肅然起敬。百里先生在民國軍界德高望重,一直被公認是民國兵學第一人,享有極高的聲望。百里先生的心血精華,自然是沒有什麼人敢於無視的。
“這六個戰術原則,就是一點兩面;三三制;三種情況三種打法;四快一慢;四組一隊;三猛戰術。我先講一下每一種戰術適用的作戰物件和層面。”一點兩面‘戰法是給師、團一級的主官准備的:“三種情況三種打法’和”四快一慢‘這兩個戰術可以上適用於師、團主官,下適合於營級主官:“四組一隊’就是給連、排一級用的了;而”三三制‘班也用得,組也可用:“三猛’精神雖說是對作戰團隊的整體要求,但是最後絕對落實到單兵頭上。”劉建業繼續說道。
然後,劉建業看到各位軍事主官們的興趣都不錯,就不吝惜時間的這“六個戰術原則”的內容來了一個具體的描述。
無論現在的這位林師長後來在政治上犯了什麼樣的錯誤,劉建業都覺得不能因此而否定他在軍事方面的造詣。他的這一套戰術原則,就可以說是他的軍事學術的精華。舉例來說,象“三種情況三種打法”、“四快一慢”這兩招吧,其打法的型別已給以窮舉,其快、慢的情況已給以羅列,剩下的工作就是指揮員如何判斷辨認,之後“對號入座”採用的問題了,因此它的操作性是非常切實而有針對性的。打個比方,這“戰術原則”的實用就好比車工、銑工的操作規程表,你只要瞅瞅要加工的物件物件,查查表中裝夾方式、進刀量什麼的就可開機了。前面這個編排只是個大致的區間定位,分析起來每種戰術的適用範圍都可以對其上、下的至少一級延伸,就象數學中的“連續點”,它的左右就是它的可連續的“鄰域”。所以這“六個戰術原則”完全覆蓋了一個部隊單位至少從師到單兵的整套作戰戰術。你說林師長他對整個作戰體系想得周全不周全,用心何其良苦!何況這些原則的內涵都是他從排長幹起,直到師、軍長位置十幾、廿年所積累起來的常勝經驗,你能不相信它的真理性?要少走彎路,照著做就是了,學用得好的話,不定還演繹出自己的推理和發見。這原則嘛,就如歐幾里德幾何的公理那樣,體系正了,下面層次發掘出的定理(相對真理)可以多多。所以用他的方法,理論上可以使一個有點悟性的農民士兵從最底層學“開火”始,好好學習,天天向上,“通關”升級,層層進階,最終進步到成為具有高戰術素質培養的將校(只要他不夭折),你說這個前景誘不誘人?而可以用於訓練出這種成果的一整套教程寶不寶貴?至於師以上的戰術抑
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