第184部分

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得多，也較為先進。如日軍進攻時，常在正面用錐形突擊，而從側冀進行包抄；除以正規部隊作戰外，還利用“順民”作嚮導，配備偽軍及便衣隊、騎兵鑽隙迂迴，擾亂國軍側後，牽制國軍的調動，使國軍的縱深配備失去效用，並威脅國軍的後方各級指揮機關；注重步、騎、炮、空的協同作戰，在進攻時，先行炮擊，繼以飛機轟炸，待守軍陣地基本被摧毀後，再以步、騎兵突進；撤退時，各種非作戰單位及步兵先行，以騎兵殿後，以飛機在空中掩護，從而使得國軍在追擊時不敢太靠進日軍，撤退的日軍則趁機溜之大吉；常利用黃昏、拂曉或飛機轟炸之際，先以大刀隊潛至國軍守軍陣地附近，以機槍在後掩護，並就地吶喊，分散守軍注意力，而其白刃部隊，則乘機衝入守軍陣地；偷襲強攻時，初則一點突破，繼則到處鑽隙，尋找守軍弱點加以利用，終則幾面合圍；擅長山地戰，雖對湘鄂贛交界一帶的山地地形不熟悉，但作戰中卻常能避實就虛，攻擊得法；慣用欺騙手段，常聲東擊西，迷惑國軍等等。

不過，就整體情況而言，日軍在戰術上卻有一個其無法克服的弊端。日軍在作戰時，基本上是分散使用兵力，以大隊為戰術單位。進攻時，幾個甚至1個大隊便可對某個地區的國民黨軍隊進行合擊。這樣一來，其作戰線必然板結不牢，薄弱點比比皆是。而處於內線的國軍，隨時都可跳到外線去，任其作戰計劃再周詳，也終難免兜空，從而就造成一種包圍多殲滅少，擊潰多俘獲少的現象。防守時，日軍通常以1個大隊防守數處據點，往往容易被國軍分割包圍。若非國軍的戰鬥力弱及協同不佳等失誤，只怕小股日軍沒有多少能逃脫被全殲的命運。日軍戰術上的這種弱點，是由中日戰爭互相矛盾著的基本特點所決定的。日本以少兵臨大國，戰爭的基本特點是：戰場幅員遼闊，日軍兵力單薄；同時，日軍對其戰鬥力也頗為自負，1個大隊便敢進攻國軍1個師甚至更多的兵力，由此也就註定了其戰術上的上述弱點。對此，日軍也常常感到苦惱。如其在1939年8月制定的《江南作戰指導大綱》欄外有如下記述：“秘密：……（二）最近敵軍逃跑很快，因此對戰術和準備的保密有很大的重要性；（三）一般敵情乃所謂從對峙狀態到發起攻勢，須在最短時間內一舉突破敵第一線，進入預定目標。此點第一線各兵團在編制、裝備、戰術上都須特別注意……”日軍指揮機關雖絞盡腦汁，但終無法克服其自身的上述弱點。當然，就某次具體的戰鬥而言，日軍也有集中相對優勢兵力的時候，但從全域性來看，日軍大多數作戰都是以少擊眾。

對於日軍戰術上的這種弱點，第9戰區指揮機關似乎有所認識，並加以利用，但只是從消極方面利用——逃跑。而若能從積極方面利用，拈手便可抓到戰機。如第一次長沙會戰時，日軍上村支隊4個大隊孤軍深入，當其於9月23日在營田登陸時，日軍主力還在新牆河一線。直到27日，上村支隊才與其主力取得聯絡。在這4天時間裡，第9戰區的指揮機關如能集中兵力圍攻該支隊，完全有機會解除第15集團軍左翼的威脅。而事實上是，第9戰區一接到營田失守的訊息後，馬上令第15集團軍後撤。這樣的例子在長沙會戰中舉不勝舉。

對於國軍指揮和決策上的這些弊病，劉建業作為後來人又在這個時空裡作為國軍的高階軍官，參與了多次大戰，自然是洞若觀火。可是，他對此也很無奈，自己畢竟只是一個小小的軍長，在國軍裡像他這樣級別的軍官數不勝數。再說，總體上都是這樣的一種氣氛，自己就算是在怎麼能征慣戰，又怎能包辦一切呢？因此，大多數時候，劉建業對此都是沉默不語。多說無益，相反還會得罪人，何必說呢？

可是，這一次，劉建業實在是不想放棄放在眼前的這一次好機會。如果自己的部隊能夠以積極的行動，插到日軍的後方，切斷他們的退路，那麼就有機會給友軍創造出聚殲敵軍主力部隊的大好時機，順帶著可以洗雪一下南京大屠殺的仇恨。

可是在這個時候，自己如果說出來內心的想法，合適嗎？

內心感到矛盾的劉建業只能沉默不語。

還是楊參謀長發現了劉建業的沉默有一些異樣。

“諸位先靜一靜，我們還是先聽聽軍座的想法。”楊參謀長說道。

“各位，我也很想讓大家休息一下，這幾天大家都實在是太累了。這一點我很清楚。但是，我還是想要提出我的想法。”劉建業看了一眼自己的部下，緩緩地說道。

“軍座有什麼話就儘管說吧。”段師長及時地站了出來，為劉建業撐起場面。

“我的