第114章 強度更大的訓練(下)
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我聽盧前輩說到這,算是徹底把‘如何從猴子手裡奪回玉環’這問題看透了,腦中也想到解決問題的辦法了,這回也真的是學到了,或許用師傅教的這種方法去解決其餘的問題,所有問題都可以得到解決吧。
師父聽我說到“可行”二字,沒有表示肯定,而是會心一笑,他問道:“可行?你倒是說說怎麼可行啊?”我內心成竹在胸,信誓旦旦的說道:“不斷砍樹不就行了。把樹林砍成一趟一趟的直線,猴子們不就做不到大角度轉向逃跑了嗎。”師父說道:“你說的方案太粗糙了,這樣粗糙的方案可行性也很低,即便可行,在實施的時候也會遇到種種沒預料的因素,所以你能不能再說的詳細點?”我不耐煩的說道:“不就是砍樹嗎,拿著斧子開始砍不就行了,先······”說著說著,我自己也不知為何,說不下去了,明明心裡滿是想法,可是就是不知道怎麼說,我看著盧前輩,犯起了尷尬。
盧前輩看著我,語氣略興奮的說道:“說啊,怎麼不說了,先怎麼辦?再怎麼辦?”我不好意思的笑著對師父說道:“師父,咱現在是在屋裡,沒在那片林子裡,也沒有實物參考,砍樹這事不好用語言表達,反正等到了林子裡,我直接開始砍樹就行了,我現在是隻會幹,不會說。”師父說道:“這不能當做藉口,即便現在你不在樹林裡,也沒有實物的參考,那具體細節不必敘述,過程步驟總能說出來吧?比如,我們要先砍哪顆樹啊?想要把樹林的樹砍倒多少啊?多長時間一觀察啊?等等等等,你能說出來嗎?”我看著師傅,茫然的搖了搖頭。
師傅接著說道:“那你剛才為什麼說可行啊?”我有點委屈的說道:“透過改變環境,限制猴群移動的這個方案就是可行啊。”師傅問道:“可行你為什麼說不出方案來啊?”我無奈的說道:“我就是沒想好該怎麼說。”師傅再次會心一笑,他說道:“你說對了,這個方案確實可行,但是你說不出來的原因可不是你沒想好怎麼說,而是你根本就不知道,你只是想到了這個方案裡最重要的一步:砍樹,至於其他的計劃,你根本連想都沒想。”師傅說到這,我羞愧的笑了一下,然後低下了頭。
師傅又說道:“事實上,很多時候就是這樣,你明明感覺自己離答案那麼近,似乎就在眼前了,但每當你想把答案抓在手裡的時候,總感覺答案穿了一件輕薄的綢緞外套,只要你一用力抓它,它就會滑出你的手心,到最後,你只能把它捧在手裡,永遠只知道個大概。你現在心裡是不是有這種感覺啊,圓寶?”我羞愧的抬起頭,用坦誠的目光看著盧前輩,輕輕的點了點頭。
師父接著說道:“這就說明。往往我們越靠近答案的時候,越是最困難的時候,越是細節決定成敗的時候,越到這種時候,我們越不能急功近利、好大喜功、魯莽行事,而是應該小心謹慎,沉下心,慢慢的剝離覆蓋在這答案上的最後一層絲綢薄紗,然後把真相慢慢攥住。”師傅說到這,我感同身受的點了點頭。
師傅繼續說道:“你還是年輕了,也是第一次接觸這個方法,我再教教你吧,那麼我剛才說了,咱們不能急功近利,要一步一步來,我最後給你分析到哪了來?”我和師傅回想了一下,我先想到了,我說道:“咱們剛才提出了一個方案,這個方案是:或許我們可以試著改變樹林的規模,或者分佈,讓猴子們前進的路線受到環境的限制,從而讓它們做不到大角度的轉換方向逃跑這樣的事情。”
師傅說道:“嗯,你小子記性不錯,那咱接著往下說,這個方案經過分析以後可行嗎?可行,我們可以先確定猴子們的活動範圍,由遠及近,確定一個起點,確定一個終點,然後在起點和終點之間,也就是猴子們每每逃跑的必經之路上,我們要把樹林的分佈改變,使這些樹林全部變成窄窄的單行道,這樣,猴子們就不可能再做得做出大角度的轉換方向逃跑這樣的事情。這樣我們就能在和猴子們在樹上的較量中,抓到那隻拿著玉環的猴子,奪下玉環。”我聽完後激動的鼓了鼓掌,但沒想到師傅還沒說完。
師傅繼續說道:“綜上所述,能奪下玉環的方法,一共兩個,第一個:改變樹林的分佈,讓地形有利於我們,然後憑藉我們在樹上的直線行動力強於猴子的優勢,抓到拿著玉環的猴子,奪下玉環。第二個:不斷練習我們在樹上移動的技巧,練到遠超猴子的程度,我們也能抓到那隻拿著玉環的猴子,奪下玉環。那麼這兩個方案一混合,把可行的地方留下,不可行的地方去掉,兩個方案相互取長補短,最終的,最完美的方案是:”一方面,我們改變樹林的分佈,另一方面,我們不斷練習、熟悉在樹上的活動技
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