第214章 名副其實的大公司

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

自從袁帥加入公司，並且接連出臺了一系列的管理措施和獎懲制度之後，我覺得公司內部的競爭意識更加明顯了，部門與部門之間，分站與分站之間，甚至是同期加入公司的員工之間，都成為了彼此對比和競爭的物件。

袁帥的這套管理方法的好處就在，不僅能充分調動各位員工的積極性而且還能有效的杜絕掉出現惡意競爭。

你有想法有點子就能得到實現自己想法的機會，但是你如果抄襲其他人的想法和方案，也許短時間內會取得一些成績，但如果被公司發現，你也將徹底失去公司的信任，不管你原來在公司的地位多高，也要被直接解僱。

所以，處於一些管理崗位的員工，輕易也不敢去嘗試抄襲或者借鑑下屬創意的事情。

但是既然你處於重要的管理崗位，那你也必須按照要求完成公司下達的基本目標。

每隔一段時間公司會安排一次考核，採用末位淘汰制，想要穩定自己的位置或者想要得到晉升的機會的話，那這個人必須要不斷提升自己的業績，而且還要努力思考新的方案。

這樣的管理方式，表面上看有點殘酷，甚至有點不近人情。但是我們這個網站要想生存並發展下去，就是需要不斷的創新。

你要麼有一個聰明的腦子不斷給公司提供新的創意來豐富公司網站的內容，要麼就要努力拼搏，為網站的宣傳推廣儘自己的一份力量。不要想依靠原來的成績而自居，一段時間之內不能維持穩定的成績的話，很快就會被後面的人所取代。

公司內部的競爭就和不斷更新換代的網際網路科技一樣，優勝劣汰。繼前面的HR之後，這兩天袁帥也開始在各個分公司之間跑來跑去，將他的管理方針帶到各個分公司，讓大家儘快熟悉公司的管理理念。

我本來以為袁帥這種大刀闊斧似的改革，會遭到最早進入公司的那批元老級員工的抵制，這些人現在基本都是各個部門的主要負責人，公司剛成立的時候已經抽空了他們大多數人的創意，現在又要從新和後期加入進來的員工競爭，怕他們會感到不公平，怕他們心裡不平衡。

可是，正式的管理細則頒佈實施之後，並沒有像我預想的那樣，會有老員工來我辦公室或者給我打電話訴苦。等了好多天也沒人主動上門，白白浪費了我準備的一大堆說辭。

後來我實在是憋不住了，只好自己主動出擊。輪流找這些兄弟姐妹們到我這裡來談心，甚至還組織了幾次酒局，安排這老幾位一起聚了幾次，妄想透過這些把他們的心底的意見給挖出來。

不是我故意想要和袁帥對著幹，我覺得這些人的真實想法對袁帥這次的改革非常重要，如果一開始這些人就帶有牴觸情緒的話，方案在實施過程中肯定會不斷碰到阻力。必須要徹底做通這些人的工作，才能讓他的方法能夠順利的實施下去。

我的格局並不大，我個人是非常讚賞袁帥的方案的，也決心輔助袁帥的方案能夠又快又徹底的開始實施。

但也正因為這個原因，我必須要了解清楚受影響最大的這些人的真實想法。絕對不能出現方案實施到一半進行不下去的情況發生，袁帥的工資可不低，花這麼大人力和物力挖來的人才，絕對不能閒置著不起作用。

公司的這些老員工剛開始對方案裡的一些內容也是有點意見的，這也是人之常情。

可是好就好在這老幾位的身份不僅是公司的員工，更是公司的股東。和那點工資比起來，他們更在乎的是公司整體的發展。喝酒的時候包括仙哥、李好以及胖子等人都表態，只要是他們手下的員工，如果裡面有比他們更有能力的人出現，這老哥幾個絕對不瞞上欺下，一定會無私的舉薦給我。

其實，我心目中早就想好了應對的方法。各部門的負責人之上還可以設定總監，只要這老幾位是真心付出，我也不會讓他們在新人後輩面前失了面子。

伴隨著HR劉先生和袁帥這哥倆的奔來走去，公司各個部門的版圖越來越豐滿，原來一直沒有辦法落實的幾個重要位置的人選，也在劉先生的運籌帷幄之下找到了能夠填坑的蘿蔔。袁帥也很好的把他們的管理體系帶到了公司的各個分部。

一段時間的試執行下來，不僅沒有出現大的紕漏，反而發現了幾個人才，各部門的領導人也都說到做到，主動將近期表現突出的一些人員報給了主管的領導，由領導定奪對於這些人的獎勵方式。

這段時間我和於冰幾個的壓力也好大，現在隊伍越來越龐大，離我們心目當中的500人的規模越來越接近了。

公司