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。我們可以重點關注夢谷生態的子公司，但拿了夢谷的錢並不能因此影響你的決策。
回顧去年九月夢谷生態內企業的融資潮，創夢一共參與了其中幾項投資。
我們看幾個事情。
一，陌聊的股權紛爭中，創始人王博和張敏敗走，創夢為此耗費大量資金來收購創始人的一部分股份。為什麼？
這家企業雖然在早前經營出了問題，但卻因為處於較為火熱的社交領域。紛爭中，引來了企鵝，引來了阿里。
二，蜜桃和追光遊戲的無傷合併。追光是屬企鵝系的遊戲公司，但在移動端和夢谷的聯絡也非常緊密。
合併過後，夢廣、企鵝均為蜜桃追光的股東。
三，瓜皮科技在早期發展中，曾經和金山間有過技術合作事宜，也因為如此，金山是參與了瓜皮A輪融資。
而即便是在B輪，金山也是友好地再次進入。可說喜好之意是頗為明顯。
這一二三事，取巧的意思就分外的明顯。
是因為這都是夢谷生態的公司，所以創夢投資嗎？不是，是因為這些企業得到了上游產業巨頭的青睞，是因為以後創夢不必擔心沒有人接盤。
從這看來，創夢和夢谷有的時候未必是在同一陣線。”
林欣和，“它必要嗎？答案是肯定的。
對創夢而言，支援夢谷生態很對，但前提是能讓創夢產生收益。而創夢藉助夢谷生態的各項資料，也確實是能夠更加高效的運作。
但我們不必把自己擺在多麼‘政治正確’的位置。我們就是取巧，我們也投資別的公司，我們只做自己的正確。
否則，路總將創夢獨立出來也就失去了它的意義。希望大家能保持自己的獨立性，不要因為自己所處的位置而產生‘夢谷必投’的想法。
投資一二三，就是因為好賺錢，道理，就這麼簡單。”
......
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