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個季度結束或者半年總結的時候，王坤就感覺到頭腦發脹了，那時候，每個有權利向王坤遞交檔案的人，都會拿來 厚厚的一沓資料，光是看那些檔案，就要耗費掉王坤不知道多少時間，又怎麼會有時間及時將問題反饋回去呢。
所以他才會喜歡聽下面的人直接彙報，他們的敘述，一般都是將重點敘述一遍，王坤再看的話，也就能夠抓住重點，可以有效的節約一部分時間，即便如此，依然讓他痛苦不堪，否則，他也不會想著，招募一個類似李芸夢之類的，那麼能幹的管理人員，完全讓他解放出來，但是，從當前來看，這是不怎麼現實的。
公司裡面，沒有一個有這樣的能力，李軒他們幾個，經驗、能力都有，但是讓他們掌控如此龐大的企業，他們沒有那個信心，面對別人的壓迫，他們的反抗力度，也完全不夠。真讓他們掌控了，有許多的秘密，也會完全的暴露出來，這不是王坤所需要的。
管理一個企業，其難度不亞於一個國家，任何一個成功的企業，都有其成功的必然性，或管理先進內耗少，或技術先進更新速度快，或量產能力強以未來成本來標註當前產品價格（華為就是有名的先例，當一個新技術開發出來之後，他們總是先計算一旦量產之後成本會怎麼樣，然後根據這個價格來進行定價，其盈利預期一般都是在三年以後，一般企業怎麼可能願意陪著它一起虧損個三年時間，再等待盈利，也幸虧這個企業是非上市企業，否則的話，那些股東是不可能同意這樣操作的，幾年時間的虧損，有哪個人能夠無視自己資產的縮水）。
以我們自己的公司為例，我們公司其實已經兼顧了上面的三點優勢。
第一，管理先進，所有工作人員秉承著優勝劣汰的競爭，雖然殘酷，但是遺留下來的，確實都是精英，是精英中的精英。
第二，技術先進理念先進，在這裡工作，讓人印象深刻的就是，企業，永遠走在市場的前面，走在其他公司的前面。
第三，公司目的明確，雖然從當前看來，許多東西都是按�
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