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一切都水到渠成。
雖然最初的時候,尤利婭嘴上說著“不要”,但這種矜持,在巴倫這位學習知識的“老手”這裡,並沒有堅持太久,就像他一樣,沉迷於學習了……
在對知識的探索中,巴倫也不得不讚嘆,上帝造物的鬼斧神工……
一直到第二天,尤利婭醒來之後,想到昨晚……的學習,仍然忍不住羞澀萬分,嘴上說還有工作要做,逃也似的的離開了卡蘭城堡。
到了七月份,argos派往華夏的團隊帶回來了對於那邊一些製造工廠的考察反饋,他們一致認為,那邊的一些工廠,完全滿足argos質量體系下的商品製造,因此同意當時巴倫的建議,首批選定了一些商品,將由他們選定的那些華夏工廠,成為argos的第一批合作供應商,在他們監督人員的品控之下,生產argos品牌的產品,進入argos的門店進行銷售。
假如這一批的產品足夠令人滿意,那麼接下來,他們會在華夏進行更大規模的授權生產。
畢竟從華夏生產的這些產品,即便是加上運費,其成本也要低於目前argos同類產品的40-60!
假如有在華夏的樂購進行過購物的朋友,都會發現,在樂購商場的超市之中,他們自有品牌的商品佔到絕大的比例,而這些樂購的自有品牌商品,質量不錯,價格也低於同類的知名品牌,這就是同argos類似的自有品牌合作授權生產的模式。
這種方式的好處有很多,包括自有的品牌,因為是由他們深度介入,符合其質量體系的產品,因此品質上,更令其放心。
而同時,因為自有品牌的商品,在別家不會有銷售,因此消費者不會進行比價,那麼相對來說,因為直接介入了生產,留給零售商的利潤就更高。
巴倫為argos的定位,就是要成為英倫最具價效比的零售連鎖企業,從pua電子在華夏生產機頂盒的嘗試之後,他已經基本確定了利用華夏此時“世界工廠”的規模和成本優勢,來佔領英倫,乃至整個歐洲的市場。
當然,在這個過程中,必須對華夏的合作工廠產品質量,進行嚴格的管控。
在現在這個時候,許多的華夏產品,在消費者中還有“劣質”的固有印象。
但隨著他們的商品被消費者使用,在這個過程中,只要其質量同原本生產於英倫或者歐洲的商品質量沒有太大差別,那麼慢慢的消費者也就會接受argos的“華夏製造”。
需要注意的是,他們接受的是argos品牌授權的“華夏製造”,這就足夠了,畢竟巴倫也沒有義務完全扭轉其他人對華夏產品的印象,這些都是需要他們的整體品質和技術含量進行提升之後自然而然的轉變。
就像是最初倭國的產品,在歐美也是同此時的華夏產品一樣的“劣質”印象,也是隨著他們產業升級之後,特別是電子產品和汽車產品的質量上去之後,才開始成為“優質品”的。
另外,在巴倫收購了argos之後,雖然公爵嚴選超市和argos都是連鎖零售企業,但雙方的定位卻是不同的,公爵嚴選超市的目標客戶是高階的有錢人階層,而argos則是面對普通人的平價零售店,因此這兩家公司並未合併到一家集團之中。
但在零售業務上二者不會進行合併,但對於物流倉儲以及面對使用者的配送業務上,則是二者都會需要的。
因此收購argos之後的另一個改變,那就是他們剝離了argos和公爵嚴選超市的物流倉儲和配送業務,單獨成立了“速必達”物流配送公司。
從此之後,argos和公爵嚴選超市的相關業務,都將外包給“速必達”進行,使得這家公司可以將全部的精力,放在對整個英倫的物流配送佈局上來。
……
“這位仁兄的動作還真快呢……”
從ura手裡接過那張印刷精美的請柬,巴倫忍不住自言自語道。
這份請柬的發起人,在巴倫的意料之外,卻也在情理之中。
7月初,一位俄羅斯人成為了英倫報紙上的熱門人物,是的,阿布收購了切爾西俱樂部。
在這一次的收購中,阿布一共花了14億英鎊,其中的6000萬英鎊用來收購球隊,8000萬英鎊用來償還切爾西俱樂部之前的債務。
當然,巴倫知道,這位來自俄羅斯的,此時在福布斯排行榜中,名列全球第15位的富豪,在切爾西俱樂部的投入將不止於此,可以說從阿布開始,就要將燒錢帶來英超了
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